新聞工作是迷人的。當記者，有苦有樂，有驚有喜，有這樣那樣無數(shù)個的“第一次”。而每一個人的“第一次”都會不盡相同，都會是一首歌，是一筆難得的經(jīng)歷和財富。和許許多多的新聞工作者一樣，我從事新聞工作十七八年，也有許多的“第一次”，盡管作為地市報人，這些“第一次”太平凡、太平常，但終究還是一個普通記者的跋涉蹤跡和成長過程。這里，也許對年輕的同行有些借鑒和啟發(fā)。

第一次被拒絕的重頭采訪

1997年，是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵之年。中央早已作出了“抓大放小”的戰(zhàn)略部署，可到了一些地方，遲遲不敢下決心，顧慮重重。這年5月中下旬，我?guī)ьI(lǐng)報社兩位同志赴新田、藍山2縣調(diào)查采訪。新田的國有企業(yè)來勢較好，縣委書記陳益富、縣長楊懷康對采訪高度重視，親自介紹情況，分管副縣長鄭柏順親自陪同采訪，企業(yè)看了一家又一家?？傻搅怂{山，情況變了。藍山個體私營經(jīng)濟發(fā)展得較快，國有企業(yè)不多，國企改革動作較大，可以說，幾乎所有的國企都已經(jīng)“死”了。我們本想好好總結(jié)一下藍山的經(jīng)驗，可當我們說明來意后，藍山的領(lǐng)導(dǎo)一口回絕，拒絕采訪，書記、縣長連面都不見。我好不容易逮著個縣長助理劉衛(wèi)華，他是從地區(qū)體改委下去的，我們熟，他正好分管國企改革。我求他介紹一下情況，承諾決不貿(mào)然發(fā)稿。劉衛(wèi)華沒辦法，只好坐下來和我們談情況。他很有政策水平和理論水平，歸納得很好，也很健談，我們幾乎聽得入迷了。我在采訪本上記了很多很多。之后兩三天，我們幾乎跑遍了他們所有改制的企業(yè)，掌握了大量第一手材料。離開藍山時，我跟劉衛(wèi)華說，我要寫一篇大稿子，全面介紹藍山國企改革的經(jīng)驗。劉衛(wèi)華無奈，只好說，你稿子寫好后，必須先傳真給我，縣領(lǐng)導(dǎo)同意了才能發(fā)。他一再說：“國企改革政策性強，縣領(lǐng)導(dǎo)一怕誤傳，二怕捅婁子，請你理解。”回報社后，我花了很大的精力，寫出了藍山國企改革的稿子，并傳給了藍山。藍山的同志開始不敢發(fā)，后來在我的一再要求下，經(jīng)省發(fā)改委調(diào)研組的首肯，才同意發(fā)稿。稿子出來后，反響自然很大，藍山的經(jīng)驗后來得到了省政府的肯定和重視。

車到山前必有路。搞新聞，有時就是要有一點韌勁，看準了的事，就要想方設(shè)法做到，不達目的決不收兵。若因一次拒絕就退縮了，好多新聞也就被湮沒了。抓新聞就如掘井，只有堅持挖下去，才會最終見清泉。新聞采訪，尤其是采寫重頭稿件，切不要輕言放棄。（蔣劍翔)

(作者系湖南科技學(xué)院新聞傳播系特聘教授、《永州日報》副總編輯、高級記者)