蒲縣國稅:推進機關(guān)規(guī)范化管理

2014-10-08 09:32:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)

在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的今天,基層國稅機關(guān)也正經(jīng)歷著一個法定職能不斷拓展、工作體系不斷完善的變革期,加強規(guī)范化管理,對于提升稅干綜合執(zhí)行力,打造為國聚財、為民收稅的一線實戰(zhàn)單位,具有重要意義。近年來,蒲縣國稅局從制度機制、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等多個方面,加大規(guī)范化管理力度,努力推動國稅事業(yè)新發(fā)展。

制度建設(shè)是前提

他們十分注重發(fā)揮制度的規(guī)范和促進作用,在全局形成了“班子成員親力親為,中層干部勇于擔當,廣大職工積極作為”的良好局面。一是在制度建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度的制定者,也是制度的帶頭執(zhí)行者,班子成員率先垂范,沒有一個人搞特殊,并全面推行“財務(wù)、請銷假、公務(wù)用車、公務(wù)接待”四個公開,增加了工作的透明度,增強了領(lǐng)導(dǎo)的信服力,提高了干部對制度的遵從度。二是堅持以人為本,積極關(guān)注并解決干部職工的利益訴求,在法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),盡心盡力、想方設(shè)法為干部職工多辦實事和好事,調(diào)動大家的積極性。三是在作風建設(shè)方面,黨組一班人切實改進工作作風,帶頭學習,帶頭參加討論,帶頭開展調(diào)研活動,在全局營造了自覺主動干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

規(guī)范流程是基礎(chǔ)

以征管資料的管理為例,一是做到職責清楚,流程明晰,在稅收征管資料的歸集上,實行納稅服務(wù)股受理,以涉稅資料傳遞清單傳遞至稅源管理部門清分存檔,然后在規(guī)定期限內(nèi)傳遞至檔案室歸檔。二是裝訂整齊,管理規(guī)范,征管基礎(chǔ)資料和納稅申報資料統(tǒng)一由稅源管理部門管理,納稅申報資料按年度傳遞至檔案室存檔,納稅人注銷后,其征管基礎(chǔ)資料與申報資料一并傳遞至檔案室歸檔;基礎(chǔ)資料實行單戶活頁式分類存放,申報資料實行分戶按月歸檔,年末移交保存于檔案室,使調(diào)閱者一目了然。

健全機制是核心

近年來,他們先后建立健全了政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等一整套完善的制度體系。在政務(wù)管理方面,制定了政務(wù)服務(wù)事項崗位說明及流程圖,建立了議事工作規(guī)程、重大決策跟蹤反饋機制和工作督查考核考評機制。在事務(wù)管理方面,出臺了節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建方案,明確和完善了相關(guān)制度,細化了工作流程,制定了工作標準和行為規(guī)范。在財務(wù)管理方面,制定了規(guī)范的財務(wù)管理制度,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出,明確了支出集體研究和財務(wù)公開制度。在業(yè)務(wù)管理方面,圍繞稅源控管想辦法、定措施,建立專業(yè)化管理平臺,健全風險應(yīng)對機制,推行稅務(wù)行政審批事項目錄清單制度和稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度,逐步形成了稅收征管的長效機制。

用好人才是關(guān)鍵

人是事業(yè)之本,只有把握好人才這個關(guān)鍵因素,才能確保各項工作順利開展。近年來,他們根據(jù)人員少、工作量大的實際,充分調(diào)動廣大干部的能動性和創(chuàng)造性,有效激發(fā)了干部隊伍活力。一是給平臺,為年輕干部提供施展才能、鍛煉成長的平臺,給年輕干部交任務(wù)、壓擔子。二是給尊重,凡是干事謀事的干部都普遍得到尊重,榮譽給一線、升遷機會給一線,不讓老實人吃虧、不讓干事者心寒。三是給激勵,建立科學的績效考核評價體系和獎懲制度,人、財、物向重點崗位傾斜,向工作一線傾斜,解決了“干多干少一個樣”的“大鍋飯”問題,體現(xiàn)了公平、公正。

文化建設(shè)是靈魂

文化氛圍是一種長期積累,也是一種無形的正能量,能夠起到潛移默化的熏陶、引導(dǎo)作用。近年來,他們深入開展文化建設(shè),提煉形成了“修己明德,治稅以和”的國稅文化精髓,建立了文化理念體系、行為準則體系和蒲縣國稅精神,打造出了一批有特色、有影響、實際效果顯著的文化品牌。他們堅持“每日一操一歌”,促使干部強身健體;堅持征期后每周兩次全員學習,提高干部綜合素質(zhì);堅持“三八”召開座談會,鼓勵女干部暢談心聲;堅持“五一”舉行文體比賽,激勵干部勇爭第一;堅持“七一”開展知識競賽,引導(dǎo)干部堅定信念;堅持“九九”重陽節(jié)舉辦聯(lián)歡會,教育年輕干部尊老敬老;堅持每月舉辦一次“道德講堂”,提升干部道德素質(zhì);堅持開展志愿服務(wù),強化干部服務(wù)意識;堅持參與幫扶共建,推動干部履行社會責任;堅持開展“我們的節(jié)日”活動,增強干部愛國主義情感。通過一系列活動的開展,使國稅文化這一特殊元素,在凝聚思想共識、引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)方面發(fā)揮了啟迪和鼓舞的積極作用。

爭創(chuàng)榮譽是動力

作為全國文明單位,他們把文明創(chuàng)建作為一項重要工作來抓,具有強烈的爭先意識和創(chuàng)優(yōu)意識??梢哉f一項項榮譽、一塊塊獎牌,都傾注著全體干部的心血。一是基于榮譽感,上至黨組,下至一般同志,都深感榮譽來之不易,廣大干部珍惜榮譽、正視榮譽、維護榮譽的意識普遍增強,人人牢固樹立了“局興我榮”的觀念。二是基于自豪感,榮譽來自每個人的努力,是一種認可,是一種激勵,在該局每位同志都深感驕傲和自豪,一言一行都嚴格要求自己,共同抵制有損機關(guān)榮譽和形象的不良行為。

抓好細節(jié)是保障

嚴格遵守工作紀律。干部職工嚴禁工作時間無故遲到、早退,因病、因事等須按規(guī)定履行請(銷)假手續(xù)。嚴禁工作時間中途脫崗、串崗閑談。規(guī)范人員著裝風紀。干部職工在上班和執(zhí)行公務(wù)時,必須穿著稅務(wù)制服,嚴格遵守著裝風紀,佩戴稅務(wù)標志,嚴禁稅務(wù)制服與便服混穿。強化安全保密意識。在處理廢舊書報、資料前須請示報告,經(jīng)查驗后方可處置,避免因工作失誤造成正式文件或重要資料夾帶外傳。做好應(yīng)急值班工作。嚴格實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持上下信息暢通,確保值班備勤到位。加大責任追究力度。通過定期檢查和不定期抽查的形式對有令不行、有禁不止的人和事堅決予以查處。  郭俊超

     

責任編輯:柏東麗

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