臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，蒲縣把“大數(shù)據(jù)”思維引入人才工作，不斷提升人才工作的科學化、專業(yè)化和信息化水平。

　　一是全面摸底與動態(tài)更新相結(jié)合。組建9個工作隊，利用1個多月的時間，對全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才等8類人才進行全覆蓋摸底，更新完善全縣人才信息庫。出臺《蒲縣人才庫動態(tài)管理辦法》，要求各人才單位每季度對職能范圍內(nèi)的人才信息進行梳理，對出現(xiàn)變化的人才信息及時更新，并上報縣委人才辦，確保真實掌握全縣人才“底子”。

　　二是系統(tǒng)分析與精準培養(yǎng)相結(jié)合。對已入庫的人才，按照年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職稱級別、政治面貌、行業(yè)分布、籍貫等類別進行匯總分析，摸清人才的行業(yè)分布、集群特點、學歷信息等情況，實現(xiàn)基礎信息系統(tǒng)化。在此基礎上，按照“缺什么補什么”原則，精心設計培訓地點和培訓課程，對緊缺人才和人才急需提升的能力進行定向培養(yǎng)，全面提升人才效能。

　　三是正向激勵與反向倒逼相結(jié)合。按照“每人一冊”建立人才作用發(fā)揮臺賬，對人才進行動態(tài)化管理，詳細記錄每名人才的學習成果、獎懲記錄、開展活動等情況，定期評比縣委聯(lián)系的專家，真正營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。(任坤)