臨汾新聞網(wǎng)訊 9月12日,秋高氣爽，上午8時許，筆者來到城鄉(xiāng)結(jié)合部的曲沃三星好利精密鑄造園區(qū)。在園區(qū)辦公樓，自2014年園區(qū)批準(zhǔn)建設(shè)以來就從未間斷過的周一例會正在進行，所有的干部職工正集中在會議室，總結(jié)上周工作，查找問題及原因，部署下一階段的推進工作……繁忙的現(xiàn)場與清爽的天氣構(gòu)成和諧的園區(qū)一景。

　　正是他們這般辛勞，三星好利鑄造園區(qū)才蓬勃發(fā)展，日益壯大。該園區(qū)位于曲沃縣樂昌鎮(zhèn)西南街村(縣城西，大運路南)，占地面積100余畝，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2.6億元，為社會提供就業(yè)崗位人員千余個，目前三星公司生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好。三星好利精密鑄造園區(qū)以其區(qū)位、交通、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，成為曲沃最具投資前景園區(qū)之一，自三晉焦化廠到三星好利精密鑄造園區(qū)，經(jīng)歷了28年，先后榮獲省、市、縣級百余獎項，其中，連續(xù)3年被評為“鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。

　　忍辱負(fù)重，化解生存危機

　　由原來的三晉焦化廠(1988年—1992年)到三星焦化實業(yè)有限公司(1993年—2009年)，再到三星鑄造有限公司(2010年至今)，最后發(fā)展為如今的三星好利精密鑄造園區(qū)，是什么促使該廠完成一次次嬗變?是什么推動該廠在改革過程中推掉一座座原先正在盈利的土焦?fàn)t?三星好利鑄造園區(qū)負(fù)責(zé)人黃文生介紹道：“是啊，自從2008年我們廠遭遇了史無前例的全球金融危機，瀕臨破產(chǎn)，危難關(guān)頭，在廠里幾位元老的團結(jié)下，在全廠上下的齊心協(xié)力下，我們廠活過來了，我們不但活下來了，而且在縣委、縣政府帶動下，在國家政策帶領(lǐng)下，活出一個嶄新的姿態(tài)，三星好利精密鑄造園區(qū)下屬有三星好利鑄業(yè)有限公司、三星鑄管、三星鐵廠、三星發(fā)電、三星洗煤，目前形成一個良好經(jīng)濟循環(huán)鏈。企業(yè)還認(rèn)領(lǐng)了西海龍王廟并開發(fā)龍王廟自然生態(tài)觀光旅游區(qū)，回報社會造福一方?！?/p>

　　三星好利鑄造園區(qū)最早叫三晉焦化廠，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在1999年改制為民營企業(yè)的時候，正逢世界金融危機，那是當(dāng)時最困難的時候，憑著對廠子的熱愛，拼著一身熱血，困難面前不低頭的干勁，黃文生帶著廠子里的幾位元老，在千余萬元的債務(wù)下負(fù)重前行，利用一切可利用的資源，尋找一切可找的關(guān)系，跑貸款籌項目，融資維持廠子最基本的人員開銷，最終走出低谷，三晉焦化廠迎來黎明。

　　忍痛割愛，營造碧水藍天

　　1988年初涉焦化行業(yè)，建設(shè)了年產(chǎn)3萬噸冶金焦改良焦?fàn)t生產(chǎn)規(guī)模，1992年又?jǐn)U大了2萬噸冶金焦改良焦?fàn)t生產(chǎn)規(guī)模。隨著環(huán)保政策的日趨嚴(yán)格，淘汰污染生產(chǎn)工藝勢在必行，必須轉(zhuǎn)型升級。1995年，該公司毅然關(guān)停改良焦?fàn)t生產(chǎn)工藝，在臨汾地區(qū)民營企業(yè)中首家上馬建設(shè)了年產(chǎn)20萬噸機械化煉焦生產(chǎn)工藝和化產(chǎn)回收生產(chǎn)工藝。1997年相繼建成并投產(chǎn)了第一期10萬噸機焦生產(chǎn)規(guī)模，為企業(yè)資本原始積累打好了堅實基礎(chǔ)。

　　據(jù)黃文生介紹，改革初期，三晉焦化廠做的也是有聲有色。在只顧賺錢向前闖的時候，曲沃中學(xué)的學(xué)生們來了20余封“環(huán)保信”，如醍醐灌頂澆醒了黃文生，看著漫天的灰塵，機子嚕嚕、嗡嗡的聲音，他立即拍板，“改，必須改?！边@些都是正在盈利的LL改良型焦?fàn)t生產(chǎn)的焦炭，在當(dāng)時已經(jīng)形成規(guī)模，產(chǎn)品遠銷湖北襄樊、攀枝花等地。價值幾百萬元的資產(chǎn)，說改就改，談何容易?心疼不舍，和新型環(huán)保理念天人交織，但是黃文生忍痛割愛，以身作則，在當(dāng)時那個年代，也為其他污染企業(yè)起了表率作用。隨著“突突突”推土機的轟鳴聲，1、2、3期的三座土焦?fàn)t時代結(jié)束了，載入了三晉焦化實業(yè)有限公司的檔案里。

　　1994年，三星焦化實業(yè)有限公司被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司授予“環(huán)保先進單位”。

　　2009年，三星焦化實業(yè)有限公司轉(zhuǎn)型為三星鑄造有限公司后，考慮到山西煤焦鐵產(chǎn)能過剩，粗大黑污染環(huán)境，淘汰同類型企業(yè)刻不容緩。同時因為曲沃縣三星鑄造有限公司廠址距縣城較近，2012年決然關(guān)停年產(chǎn)60萬噸機焦和化產(chǎn)回收生產(chǎn)規(guī)模，為曲沃縣城接入天然氣，還曲沃一片碧水藍天。

　　2013年省委、省政府提出煤焦化要按計劃完成焦化企業(yè)的整合。這一次三星公司又走在了轉(zhuǎn)型的前列，早在多年前就開始引進新型機焦?fàn)t，從三星焦化實業(yè)有限公司分離重組了三星鑄造有限公司，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

　　曲沃縣三星鑄造有限公司堅持創(chuàng)新發(fā)展，以全新的業(yè)態(tài)塑造企業(yè)形象。現(xiàn)已形成了轉(zhuǎn)型升級有效、科學(xué)管理到位、科技引領(lǐng)先進、安全節(jié)能落實、綠色生態(tài)文明、經(jīng)濟效益顯著、資源配置合理的循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)。

　　多顧茅廬，幾經(jīng)奔波引好利

　　在公司生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好，公司決策者又開始籌劃引進新型生產(chǎn)機器，他們找到北京好利集團，據(jù)悉，該集團是專門從事高性能閥門研究、生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè)，無論從實力還是技術(shù)，好利集團在業(yè)界都是數(shù)著的。黃文生說：“為了和北京好利集團合作，三星公司沒少往北京跑，人家諸葛亮也就是三顧茅廬，我們公司花了三年時間，和人家一直談，利用縣政府支持，幫助招商，優(yōu)惠條件——從企業(yè)合作起初的不收費到來年減4塊，第三年減2塊。幾經(jīng)讓步，以優(yōu)惠條件和自身向好發(fā)展吸引北京好利閥業(yè)有限公司來咱們曲沃投資?！?/p>

　　合作后的公司定名為曲沃縣三星好利鑄業(yè)有限公司，是北京好利集團閥門鑄件的生產(chǎn)基地，公司主要采用先進的覆膜砂殼型鑄造工藝、消失模鑄造工藝生產(chǎn)和研發(fā)閥門鑄件，主要有覆模砂殼型鑄造生產(chǎn)線一條;消失模鑄造生產(chǎn)線兩條;V法造型線一條，可年產(chǎn)精密鑄件3萬多噸。

　　談到現(xiàn)在的生產(chǎn)加工，黃文生自豪地說道：“全是自動化生產(chǎn)?！避囬g內(nèi)全是環(huán)保材料，循環(huán)再利用的，目前正在建一個大車間，準(zhǔn)備和一個浙商合作，政府支持，又優(yōu)厚招商環(huán)境，三星好利鑄業(yè)有限公司發(fā)展定是蒸蒸日上的。

　　曲沃縣三星公司在轉(zhuǎn)型的過程中創(chuàng)造了奇跡，取得了一定的經(jīng)驗和不菲的業(yè)績，至此，曲沃三星公司完成了他的三次蛻變，破繭成蝶，華麗振翅高飛。

　　創(chuàng)新先驅(qū)，企業(yè)發(fā)展謀跨越

　　據(jù)了解，當(dāng)時廠子轉(zhuǎn)型工業(yè)園區(qū)時，現(xiàn)任曲沃縣委書記、時任曲沃縣長郭惠勇多次調(diào)研，并召集10余個相關(guān)部門，開專題會議研究討論園區(qū)項目建設(shè)過程中所遇到的問題，同時親臨現(xiàn)場調(diào)研。在調(diào)研過程中，看到園區(qū)內(nèi)道路環(huán)境很亂，現(xiàn)場當(dāng)即拍板為廠子修路，緊接著安排部署相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，籌資立項，找施工方，最后在三星好利精密鑄造園區(qū)斥資140萬元，建造了長570米、寬14米的通暢大道。

　　2015年，園區(qū)被曲沃縣委、縣政府確定為縣級五大工業(yè)園區(qū)之一。2016年被省政府確定為省重點項目。

　　面對改革開放以來最嚴(yán)峻的考驗，三星好利精密鑄造園區(qū)決策者堅決貫徹落實省、市、縣的決策部署，堅定化危為機、迎接挑戰(zhàn)的決心不動搖，堅定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級轉(zhuǎn)型的信心不動搖，堅定實現(xiàn)曲沃經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的目標(biāo)不動搖，積極孕育新興產(chǎn)業(yè)、開拓新興市場，合理布局，打造一個特色工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃已初見端倪。

　　園區(qū)總體規(guī)劃分南北兩大區(qū)域，南區(qū)為在建區(qū)，占地面積210畝，目前，水、電、氣、路、網(wǎng)“五通”。北區(qū)為待建區(qū)，屆時將形成“三縱三橫”的路網(wǎng)框架。

　　觀念的轉(zhuǎn)變，思路的創(chuàng)新，改革的持續(xù)，成為三星好利精密鑄造園區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的不竭動力。為確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)管委會樹立了市場化運營理念，推行企業(yè)化管理模式，采取有效措施做大、做強。園區(qū)內(nèi)的三星好利鑄業(yè)、鑄管、鐵廠、發(fā)電、洗煤5個廠，已經(jīng)形成環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟模式。

　　撫今追昔，從三晉焦化廠創(chuàng)建初期的艱苦創(chuàng)業(yè)到如今三星好利工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化的高速發(fā)展，從當(dāng)年的土焦?fàn)t到今天的大機焦?fàn)t，無不彰顯著三星公司決策人的果斷精明和運籌帷幄。

　　沒有一條大江不可泅渡，沒有一個嚴(yán)冬不可逾越，最艱難的時期已經(jīng)過去。宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，騰飛的旋律正在奏響。園區(qū)像一匹蓄勢待發(fā)的千里馬，期盼著伯樂的慧目。三星好利鑄造園區(qū)的干部職工從園區(qū)成立之初就始終保持蓬勃向上的朝氣，在黃文生的帶領(lǐng)下，敢啃“0硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，繼往開來，奮發(fā)圖強，使三星成為真正的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土、宜居和諧的幸福家園。（王建先 靳佩佩）