山西日?qǐng)?bào)新媒體記者杜建偉報(bào)道:一杯山西藥茶,中華百草精華。這個(gè)春天,山西藥茶這一山西優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品蓄勢(shì)發(fā)力。一杯藥茶,并不簡(jiǎn)單是一杯藥茶,在山西人眼里,它是脫貧攻堅(jiān)的新支撐、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新載體。4月21日,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,山西振東健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平當(dāng)選山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)。會(huì)上,李安平就山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)作、目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)等提出了發(fā)展思路。
盯大盤,山西藥茶定下了目標(biāo)
在當(dāng)天的大會(huì)上,李安平提出了山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟下一步的目標(biāo)。
“十四五”期間實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值;
盯住“山西藥茶”千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo);
做深全國(guó),走向國(guó)際;
打造“山西藥茶”知名品牌;
躋身中國(guó)第七大茶系;
塑造全新“山西名片”。
目前,我國(guó)藥茶種類繁多,上市的藥茶產(chǎn)品超過(guò)300種,市場(chǎng)規(guī)模近2000億,市場(chǎng)增速極快。其中,茶飲品、花茶、中藥保健茶是藥茶產(chǎn)業(yè)的主要增長(zhǎng)極。李安平講,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)全國(guó)及山西中藥材資源都作了細(xì)致研究,山西可作為藥茶使用的中藥材從種類、數(shù)量到分布,基礎(chǔ)很好,潛力很大。
山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立后,接受省委省政府,尤其是山西省藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),以區(qū)域公用品牌為推手,以“茶的品味、藥的效配”為理念,按照“龍頭帶動(dòng)、骨干培育、百企聯(lián)動(dòng)”的思路,堅(jiān)持“深挖文化、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、精優(yōu)質(zhì)量、做大品牌”的發(fā)展路徑。
山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)行“股份制+會(huì)員制”雙軌運(yùn)行的全新模式運(yùn)作。首先,按股份制模式運(yùn)營(yíng)。組建獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu),理事以上皆為股東,以認(rèn)繳的出資享受一定的股比,按照股比承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、享受相應(yīng)收益。同時(shí),實(shí)行會(huì)員制管理。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)為先決重任,將扶持山西小微藥茶企業(yè)發(fā)展壯大為目標(biāo),凡山西藥茶小微企業(yè)、中藥材種植、中藥飲片等相關(guān)企業(yè),都可通過(guò)繳納會(huì)費(fèi)的形式自愿加入聯(lián)盟,不承擔(dān)股東相應(yīng)的責(zé)任和收益。會(huì)員可轉(zhuǎn)為理事會(huì)成員。
盯質(zhì)量,山西要建標(biāo)準(zhǔn)化種植基地
依托振東、國(guó)新等標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植基地的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)藥茶6大優(yōu)勢(shì)區(qū)域開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)藥茶原材料的保質(zhì)、保量供應(yīng)。李安平講,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將依托振東中藥材全程追溯系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)藥茶產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),量身定制“山西藥茶”的溯源體系,實(shí)現(xiàn)選址、種植、倉(cāng)儲(chǔ)、初加工、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)控,幫助提升藥茶企業(yè)質(zhì)量,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感。
另外,為更好地把握行業(yè)脈搏,聯(lián)盟將逐步建立原料、客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)等各類數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)對(duì)成員企業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與分析,形成信息交流平臺(tái),與成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享,引導(dǎo)企業(yè)有序生產(chǎn)。
盯技術(shù),山西將組建多類型專家委員會(huì)
“山西藥茶”要想突破,必須在產(chǎn)品種類、形式、口感、功效上下功夫,為消費(fèi)者設(shè)計(jì)“最想要”的藥茶產(chǎn)品?;诖?,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將組建多類型的專家委員會(huì)。
另外,聯(lián)盟將聯(lián)合山西中醫(yī)藥大學(xué)、山西大學(xué)、振東科技中心等科研機(jī)構(gòu)成立藥茶研發(fā)中心;聯(lián)合中藥學(xué)、茶學(xué)、品牌、營(yíng)銷等領(lǐng)域?qū)<医M建技術(shù)專家委員會(huì),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化和品牌打造。
藥茶現(xiàn)在參差不齊,這是推向市場(chǎng)、闖出品牌的最大瓶頸問(wèn)題。采訪中記者了解到,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將依托振東科研和專家資源,聯(lián)合省衛(wèi)健委、省藥檢所、中國(guó)食品藥品檢定研究院等,研究制定藥茶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)藥茶企業(yè)逐步形成統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
盯營(yíng)銷,線上線下齊發(fā)力
據(jù)了解,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的思路是以“大城市直投旗艦店、中小城市加盟連鎖”的方式,快速實(shí)現(xiàn)滿覆蓋,進(jìn)而打造渠道影響力和品牌轉(zhuǎn)化力。起步期預(yù)計(jì)單店日銷2000元,2500個(gè)店日銷為500萬(wàn)元,一年銷售能達(dá)到18億元;3-5年時(shí)間,單店日銷達(dá)到1萬(wàn)元時(shí),年銷售額會(huì)達(dá)到近百億目標(biāo)。同時(shí),各省晉商商會(huì)也可積極對(duì)接當(dāng)?shù)馗黝愓猩桃Y、經(jīng)銷商,打通超市、藥店、茶社等資源。全國(guó)有600萬(wàn)家超市零售店、51萬(wàn)家藥店、13萬(wàn)家茶社等線下銷售平臺(tái)。這些都是藥茶的銷售渠道。
其次,采用“1+1+N”的線上營(yíng)銷模式,即建1個(gè)“山西藥茶網(wǎng)”,1個(gè)“山西藥茶電商平臺(tái)”,注冊(cè)N個(gè)“山西藥茶”網(wǎng)店、微商城,建立小程序電商平臺(tái);在淘寶、京東、天貓等各大平臺(tái)上設(shè)立“山西藥茶”頻道;在山西中藥材電子交易市場(chǎng)上開通藥茶交易窗口;結(jié)合新興“電商+直播”、“社群營(yíng)銷”等模式,與線下連鎖店實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)銷售。
再次,在縣級(jí)以上國(guó)有賓館、酒店,景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、汽車站、商超等公共場(chǎng)所,大力推行“山西藥茶”專店、專柜,迅速形成新消費(fèi)認(rèn)知。
最后,可以借鑒喜茶、快樂(lè)檸檬、蜜雪冰城等連鎖品牌奶茶店運(yùn)營(yíng)方式,在小吃街、步行街、商業(yè)街等人群密集區(qū)建“山西藥茶”快消店。借鑒星巴克、瑞幸咖啡、八馬茶業(yè)、大益茶等運(yùn)營(yíng)模式,在白領(lǐng)聚集的商務(wù)區(qū)、大型購(gòu)物廣場(chǎng)等地建“山西藥茶”休閑茶吧。
盯梯隊(duì),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
按照“龍頭帶動(dòng)、骨干培育、百企聯(lián)動(dòng)”的思路發(fā)展,山西藥茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提出了提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。首先是建議政府設(shè)立藥茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,運(yùn)用各種資源、手段,大力培育有潛力的藥茶企業(yè),支持具備條件的藥茶企業(yè)優(yōu)先發(fā)展,支持1—2家藥茶企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。
其次是推動(dòng)成熟藥茶企業(yè)率先走向國(guó)際,通過(guò)電商推廣、線下擴(kuò)張等方式,盡快實(shí)現(xiàn)藥茶品牌國(guó)際化。
第三是幫助企業(yè)解決發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題,尤其要同步啟動(dòng)保健食品、藥食同源、新資源食品原料申報(bào)工作,促使一些成熟產(chǎn)品盡快上市,一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先發(fā)展起來(lái)。通過(guò)先富帶動(dòng)后富的方式,推動(dòng)我省藥茶領(lǐng)域大、中、小企業(yè)形成發(fā)展梯隊(duì),大幅提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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