臨汾新聞網(wǎng)訊 5月26日上午，記者來(lái)到襄汾縣亞太新城采訪，小區(qū)內(nèi)休閑的居民紛紛圍攏過(guò)來(lái)七嘴八舌地夸贊起小區(qū)今年的大變化，急切地表達(dá)著對(duì)新成立的小區(qū)黨支部的感激之情。

　　在抗擊疫情中，襄汾縣委、縣政府把社區(qū)作為最前沿的防疫陣地和最重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一，成立了4個(gè)城市片區(qū)臨時(shí)黨委，一手抓疫情防控，一手抓小區(qū)治理。臥龍片區(qū)臨時(shí)黨委對(duì)癥下藥，分類(lèi)施策，有針對(duì)性地鍛造自治“硬核”，把物業(yè)、黨支部和自治委員會(huì)作為平臺(tái)，在物業(yè)管理較好的小區(qū)，將小區(qū)黨支部建在物業(yè)，建立“紅色支部”，提升物業(yè)為民服務(wù)底色;在物業(yè)管理薄弱的小區(qū)，建立社區(qū)、小區(qū)黨支部、自治委員會(huì)、物業(yè)“四方共治”模式，共建共治;在無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，依托包聯(lián)單位，狠抓自治兩委建設(shè)，充分發(fā)揮樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、巷道長(zhǎng)、排(院)長(zhǎng)等最小單元作用，調(diào)動(dòng)居民參與自治熱情，開(kāi)創(chuàng)了小區(qū)“共商共建共享”的良好局面。亞太新城在臥龍片區(qū)屬于物業(yè)管理薄弱的小區(qū)，居民所感謝的正是臥龍片區(qū)臨時(shí)黨委幫助小區(qū)成立的黨支部。

　　“居住者”變“管理者”

　　臥龍社區(qū)共有58個(gè)小區(qū)，其中33個(gè)沒(méi)有物業(yè)。在臨時(shí)黨委建立的“社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組”三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)中，1168名黨員挺身而出，工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位，將“工作圈”中的先鋒模范作用帶入了“生活圈”，在片區(qū)形成了一股黨員帶頭、群眾參與的社區(qū)治理“新高潮”。

　　亞太新城小區(qū)在2006年新建初期曾是襄汾縣的熱門(mén)小區(qū)，37棟樓1300余戶居民，臨街100多家門(mén)店、飯店，因設(shè)施和管理不完善造成很多遺留問(wèn)題，從十多年前入住那天起就困擾著小區(qū)居民。臨時(shí)黨委成立后，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查了解，找到了破題之策，就是以黨員為先鋒擎起旗幟，讓小區(qū)有人管事、主事、辦事。僅用七天時(shí)間，臨時(shí)黨委就組織小區(qū)內(nèi)222名黨員通過(guò)公開(kāi)選舉成立了小區(qū)黨支部和居民自治委員會(huì)，按照黨員特點(diǎn)特長(zhǎng)，成立了政策宣傳、文化娛樂(lè)、環(huán)境衛(wèi)生、矛盾調(diào)解、愛(ài)心黨小組、志愿者先鋒隊(duì)6個(gè)功能型黨小組，形成黨員帶動(dòng)群眾參與的大互動(dòng)、大治理格局，廣大業(yè)主從“居住者”轉(zhuǎn)身成為“管理者”。疫情期間，發(fā)揮黨員、志愿者力量，疫情防控阻擊戰(zhàn)逐漸從“干部防疫戰(zhàn)”變?yōu)椤叭窨倓?dòng)員”，由“被動(dòng)防控”變?yōu)椤爸鲃?dòng)管控”，由“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣?。小區(qū)黨支部主動(dòng)作為，協(xié)調(diào)解決了飯店門(mén)店排污問(wèn)題、下水道排水、公共活動(dòng)區(qū)建設(shè)、綠化美化亮化等一系列問(wèn)題，居民生活呈現(xiàn)出從未有過(guò)的舒心。

　　“8+N”為民解難題

　　在小區(qū)治理過(guò)程中，臨時(shí)黨委以“8+N”活動(dòng)為載體，在轄區(qū)各小區(qū)中發(fā)出“宜居家園大家創(chuàng)，小區(qū)建設(shè)我出力，防疫與愛(ài)衛(wèi)同行”倡議，切實(shí)增強(qiáng)新組建的自治組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，推動(dòng)小區(qū)治理規(guī)范化、程序化、科學(xué)化和形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

　　“8”，即8個(gè)規(guī)定動(dòng)作。一是召開(kāi)一次“兩委”擴(kuò)大會(huì)議商議小區(qū)建設(shè)藍(lán)圖;二是征求一次群眾意見(jiàn)，將小區(qū)內(nèi)迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題征求回來(lái)，認(rèn)真梳理，研究對(duì)策;三是確定一個(gè)活動(dòng)陣地和辦公場(chǎng)所，確保工作運(yùn)行正常;四是有一套“兩委”機(jī)構(gòu)版面上墻，內(nèi)容包括兩委職責(zé)、班子成員分工等;五是有一套小區(qū)宣傳材料并做到版面上墻，如：文明公約、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)、講文明樹(shù)新風(fēng)、好人好事善行義舉榜等;六是完善一套小區(qū)建設(shè)檔案資料;七是進(jìn)行一次“文明評(píng)比活動(dòng)”，發(fā)現(xiàn)身邊文明人、文明事，號(hào)召大家向榜樣學(xué)習(xí);八是開(kāi)展一次以凈化、綠化、美化“三化”為主的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，清理樓道等衛(wèi)生死角;開(kāi)展“補(bǔ)植、充植、定植”活動(dòng)，為小區(qū)補(bǔ)足綠色;通過(guò)繪制文化墻、設(shè)置黨建公示欄等，營(yíng)造獨(dú)具特色的小區(qū)文化，全力打造衛(wèi)生小區(qū)、綠色小區(qū)、文明小區(qū)。

　　“N”是自選動(dòng)作。各小區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以“辦實(shí)事、解難題、促和諧”為目標(biāo)，充分發(fā)動(dòng)群眾，共同完成幾件居民最關(guān)心、最熱點(diǎn)的難事、好事、實(shí)事。

　　搭建車(chē)棚、疏通污水管網(wǎng)、補(bǔ)植增綠、美化環(huán)境、添置垃圾桶、購(gòu)買(mǎi)休閑椅、劃分車(chē)位、消除隱患、化解矛盾…… 截至目前，臥龍片區(qū)共解決群眾期盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題398件，小區(qū)面貌煥然一新、樓上樓下和和氣氣、小區(qū)事務(wù)爭(zhēng)相作為，一派和諧美滿。

　　打造社區(qū)治理“樣板間”

　　居民有啥困難，支部就解決什么問(wèn)題，居民需要什么服務(wù)，自治委就提升什么服務(wù)。解決了積存的問(wèn)題，還要探索總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn)，為長(zhǎng)效治理開(kāi)好局。

　　亞太新城“12345工作法”，建立高標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)事室，協(xié)調(diào)陳年欠繳物業(yè)費(fèi)28萬(wàn)余元，其他矛盾糾紛14件，真正起到“架橋梁解心結(jié)為民服務(wù)、搭平臺(tái)化干戈共創(chuàng)和諧”作用;盛世丁陶“紅色物業(yè)四步法”，健全了共建共享協(xié)同發(fā)展和志愿者常態(tài)化服務(wù)機(jī)制兩項(xiàng)紅色機(jī)制;計(jì)生小區(qū)創(chuàng)新“兩議兩公開(kāi)工作法”，徹底解決了小區(qū)多年污水管網(wǎng)堵塞的頭疼事兒;新城中學(xué)家屬院建立健全“會(huì)商、工作、籌資三項(xiàng)機(jī)制”，解決了小區(qū)無(wú)人值守等居民渴求大難題……這些治理模式，為全縣有效實(shí)現(xiàn)居民自治，打造出了可復(fù)制、可推廣的社區(qū)治理“樣板間”。

　　一樁樁，一件件，從“無(wú)人管”到“自己管”，再到“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了真正意義的民事民議、民事民辦、民事民管。

　　采訪歸來(lái)，每個(gè)小區(qū)都像一幅剛剛描摹的畫(huà)作，一個(gè)“治理主體多元化，人人參與，個(gè)個(gè)盡責(zé);治理單元網(wǎng)格化，精準(zhǔn)服務(wù)，抓細(xì)落小;治理載體人性化，溫馨體貼，服務(wù)周到;治理模式規(guī)范化，有章可循，有法可依;治理結(jié)果有效化，和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，共建共享”的居民自治新畫(huà)卷正在襄汾縣徐徐展開(kāi)。

　　記者 衛(wèi)博