臨汾新聞網(wǎng)訊 鄉(xiāng)寧是全國100個重點產(chǎn)煤縣市之一和全國三大主焦煤基地之一，具有“煤鄉(xiāng)”之美譽，過去煤炭在全縣經(jīng)濟中的占比超過90%以上。近幾年來，隨著煤炭市場持續(xù)低迷，昔日的“黑金”轉眼讓經(jīng)濟壓力重重，借助于煤炭轉型也是舉步維艱。面對如此困境，鄉(xiāng)寧縣調(diào)整思路，轉變觀念，跳出煤炭求發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)域、民間資本優(yōu)勢，招商引資，借雞下蛋，尋求新的經(jīng)濟增長點，一批新興的小微企業(yè)嶄露頭角、陸續(xù)崛起。日前，筆者深入鄉(xiāng)寧縣各鄉(xiāng)村，在青山綠水之間，通過一個個小微企業(yè)，探尋這股源自民間、“扎根”在黃土高原的新生力量，迸發(fā)出巨大的發(fā)展活力。
    逆境求生 順勢而為
    如果不是3年前的毅然回鄉(xiāng)，安趙根還是太原某文化傳媒公司的老總，過著都市里的體面生活。2012年，安趙根一頭扎到黃土地上，領著光華鎮(zhèn)好幾個村子的老鄉(xiāng)搞起食用玫瑰種植，成了個地地道道的農(nóng)民。這一年，山西大規(guī)模的煤炭資源整合剛剛結束，煤炭經(jīng)濟開始降溫。然而，人們挖資源的觀念已經(jīng)根深蒂固。要想讓多年來“來錢容易”的農(nóng)民跟著自己，從已經(jīng)被棄荒的土地里刨食吃著實讓安趙根費了一些腦子。
    “鄉(xiāng)寧大部分農(nóng)民確實富了一陣子，但是生活品質并沒有實質性的提高，鄉(xiāng)村面貌也沒大的變化?！卑糙w根說。為了讓老鄉(xiāng)認識到差距，他帶領數(shù)十位當?shù)剞r(nóng)民到北京、太原等地考察新農(nóng)村、農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)，之后在村里放多場電影，通過專題片向農(nóng)民宣傳種植玫瑰的前景。
    功夫不負有心人，缺口終于從陡坡村打開，年輕的村黨支部書記加新民帶領農(nóng)戶一下子種了200畝玫瑰。安趙根向農(nóng)民提供技術、苗木，并且在初種的前兩年，每年一畝地予以補貼400元。第三年開始，一畝玫瑰大約能夠采收300公斤到500公斤，按照3元一公斤收購，可以給農(nóng)民帶來四五千元的收入。
    有了陡坡村的示范，附近的七郎廟村、坪坡村的多個農(nóng)戶也紛紛加入，種植面積一下子發(fā)展到五六百畝，有100多個農(nóng)戶加入玫瑰種植合作社。直到現(xiàn)在，安趙根還時常收到農(nóng)戶加入玫瑰種植合作社的請求。
    在抓種植的同時，安趙根開始抓后續(xù)加工，他制定了嚴格的生產(chǎn)標準，形成了玫瑰膏、玫瑰液、玫瑰茶等多個產(chǎn)品，并且同旅游、休閑、采摘、養(yǎng)生融為一體。去年，安趙根玩起了“互聯(lián)網(wǎng)+”，僅玫瑰產(chǎn)品就賣出了一百多萬元。筆者發(fā)現(xiàn)，安趙根的商業(yè)計劃設計好要走的每一步，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，與很多煤老板的粗放轉型形成鮮明對比。一百多萬的投資雖然緊緊巴巴，反倒讓企業(yè)練就了逆境求生的能力。
    巧借外力 華麗轉身
    光華鎮(zhèn)是鄉(xiāng)寧縣的東大門，交通便利，煤炭經(jīng)濟發(fā)達。當?shù)剞r(nóng)民早年依靠煤炭運輸賺了不少錢。如今，煤炭產(chǎn)業(yè)的低迷使得越來越多的運輸戶退出經(jīng)營。今后怎么辦？2012年，擔任七郎廟村黨支部書記的成勝堂開始琢磨。
    此時，被給予無窮遐想的一個富民產(chǎn)業(yè)——經(jīng)濟林雙季槐米樹進入大家的視野。每畝栽植雙季槐米樹100株，3年見效，畝均收入可達1000元；5年進入盛產(chǎn)期，畝均收入可達5000元左右。如按規(guī)劃3-5年完成1萬畝，僅槐米一項全村收入可達5000萬元。經(jīng)過縣林業(yè)局組織專家論證，利用沿河兩側荒山荒坡和棄荒地發(fā)展雙季槐米，不僅可以綠化荒山，而且能夠利用土地富農(nóng)、強農(nóng)。
    作為一位曾經(jīng)從事煤焦產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，成勝堂用自己的積蓄先行墊資千萬元進行土地平整、購置樹苗，多次召開村民動員大會，號召大家一起干。為了解決大家的    后顧之憂，2014年成立了鄉(xiāng)寧縣農(nóng)家福雙季槐米有限公司，采取公司加農(nóng)戶的模式，公司給農(nóng)民平整土地，提供技術、樹苗，農(nóng)民自行栽植、管護，公司以保護價回購槐米。經(jīng)過幾年努力，已經(jīng)形成13個大戶、237個小戶，種植面積達到5300多畝的雙季槐米種植基地。按照計劃，后續(xù)槐米深加工配套設施也將隨之建設。如今，不少槐樹已經(jīng)開始有了產(chǎn)量，兩三米高的槐樹整齊排列在昔日的禿山上，十分壯觀。
    一位“煤老板”的投資，啟動了一項涵蓋4個自然村、3000余戶農(nóng)民的富民產(chǎn)業(yè)。
    較大的規(guī)模、完善的基礎設施、有力的資金投入、有序的村民跟進，讓這個產(chǎn)業(yè)在外力的作用下從一開始就站在高起點上，外部刺激贏得內(nèi)生動力，一個人的轉型使得3000余戶村民華麗轉身。
    點滴成溪 “春雨”滋潤
    金秋，從臨汾、運城的汾河谷地選擇任意一條道路進入鄉(xiāng)寧，青山擁抱耕地，涼風習習。因為山高、土厚、林密、溝深，形成了濕潤的局地氣候環(huán)境。沒有了曾經(jīng)的肆意開挖，昔日被遺棄的農(nóng)田重新長出莊稼。
    這里是優(yōu)質長山藥的傳統(tǒng)種植區(qū)，因為毗鄰吉縣，鄉(xiāng)寧西部地區(qū)生產(chǎn)的蘋果與吉縣蘋果沒有區(qū)別；因為海拔落差大，多種小雜糧口感醇厚……如今，連同政府官員都在遺憾因為煤炭的開采使得鄉(xiāng)寧一直沒有形成有效的煤炭替代性產(chǎn)業(yè)。
    情況就是在這樣的全民遺憾中開始變化的，人們漸漸發(fā)現(xiàn)，被迫脫離煤炭行業(yè)后，鄉(xiāng)寧很多鄉(xiāng)村依舊大有可為。
    成立于2012年的鄉(xiāng)寧縣福興獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社正是抓住當?shù)貧夂蜻m宜的條件，通過努力一舉成為全市最大的獺兔養(yǎng)殖基地。行情好時，數(shù)十個農(nóng)戶每戶每年靠養(yǎng)獺兔可以賺到一二十萬元，而公司的收入每年達到數(shù)百萬元。關王廟鄉(xiāng)劍泉花菇合作社早在2007年就已經(jīng)成立，但直到2012年告別資源為王時代之后才有了實質性發(fā)展。到目前年種植香菇11萬袋，產(chǎn)新鮮香菇30萬公斤，銷售收入300萬元，實現(xiàn)利潤80余萬元，戶均達10萬余元。同樣是依托關王廟鄉(xiāng)的山水，西村5戶農(nóng)民首先興辦立興養(yǎng)殖專業(yè)合作社，共投資110萬元，建起了存欄絨山羊300只的養(yǎng)殖場、存欄14000只的肉雞養(yǎng)殖場和存欄4000只蛋雞的養(yǎng)殖場，年收入達到200余萬元。在其帶動下，今年該村又有7戶農(nóng)民辦起蛋雞養(yǎng)殖場，10戶分別開始獺兔養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖和核桃種植，全村興起了種養(yǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮。
    如今，武云養(yǎng)雞、趙垛生豬、金堯園食品、恒昌源水產(chǎn)、王智民蜂蜜等在鄉(xiāng)寧已經(jīng)小有名氣，再加上老牌的戎子酒莊、通洋紫陶、翅果油等，小微企業(yè)已經(jīng)成了鄉(xiāng)寧立足“三農(nóng)”、面向大眾的中堅力量。
    為了把這股源自民間、“長”在泥土的轉型力量、創(chuàng)新力量、創(chuàng)業(yè)力量用好，幫助其健康發(fā)展，當?shù)卣B出三招——搭建平臺、培訓人才、金融支持。2013年，“鄉(xiāng)寧縣中小企業(yè)服務網(wǎng)”上線，通過網(wǎng)絡平臺宣傳小微企業(yè)，提供政策咨詢，并隨之建立了6個小微企業(yè)服務站，把服務送進企業(yè)，送到車間、地頭。今年，推出了旨在培養(yǎng)技術人員和經(jīng)營人才的“春雨”計劃，多次組織集中培訓。為了解決小微企業(yè)普遍面臨的資金瓶頸，當?shù)卣袜l(xiāng)寧農(nóng)商行一起推出“惠商貸”。政府初次投入風險補償金500萬元，而鄉(xiāng)寧農(nóng)商行的業(yè)務應不低于政府投入額度的10倍。今年前7個月，已經(jīng)為10戶小微企業(yè)累計貸款1350萬元，沒有產(chǎn)生不良記錄。
    鄉(xiāng)寧小微企業(yè)破土而生，在“春雨”的滋潤下，借助“惠商貸”，點滴的力量正匯集成溪，形成一支鄉(xiāng)寧縣資源型經(jīng)濟生態(tài)改革、創(chuàng)新的重要力量。（師耀澤 曹東平）