臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，堯都區(qū)把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的切入點(diǎn)，通過四項(xiàng)舉措著力抓好農(nóng)村“兩委”后備干部庫建設(shè)，為村“兩委”換屆提供人才支撐。

　　一是明確標(biāo)準(zhǔn)選。規(guī)定40周歲以下、高中及以上學(xué)歷、致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、在外打工創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才等有能力，且志愿為村集體服務(wù)的各類人員，納入村“兩委”后備干部隊(duì)伍人才庫。

　　二是多措并舉儲(chǔ)。采取個(gè)人自薦、黨員群眾舉薦、黨組織推薦的“三薦”方式組織開展后備干部推選，全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及汾河街道黨(工)委、372個(gè)行政村公開選拔村級后備干部474名。

　　三是搭建平臺(tái)育。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委集中培訓(xùn)、農(nóng)村現(xiàn)任干部幫帶培養(yǎng)、壓崗鍛煉安排擔(dān)職，有計(jì)劃地加強(qiáng)對后備干部的理論培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，縮短成長期，提高農(nóng)村實(shí)際工作的素質(zhì)和能力。

　　四是建章立制管。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包村干部與后備干部談心談話制度，及時(shí)掌握后備干部的思想工作動(dòng)態(tài)，指出不足和努力方向，有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)教育;對后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納、重點(diǎn)培養(yǎng)，對不具備后備干部素質(zhì)的及時(shí)淘汰。(龐芳)