臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，堯都區(qū)著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，堅(jiān)持“什么問題突出，就突出解決什么問題”，著力為基層減負(fù)賦能，推動(dòng)基層治理工作走深走實(shí)。

　　補(bǔ)充力量，拓“門”路。聚焦全區(qū)實(shí)際，制定專職社區(qū)工作者遞補(bǔ)計(jì)劃，逐年充實(shí)社區(qū)工作力量，并建立動(dòng)態(tài)增補(bǔ)機(jī)制，滿足社區(qū)工作需要。傾斜政策，謀“出”路。推進(jìn)編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傾斜，暢通優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記晉升渠道，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。革故鼎新，?！敖荨甭贰＝Y(jié)合相關(guān)制度為基層松綁，堯都區(qū)委社會(huì)工作部在征求組織、審計(jì)、財(cái)政部門意見基礎(chǔ)上，制定分級(jí)審批制度，同步對經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)、支出項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、管理使用審批程序、監(jiān)督檢查機(jī)制作出明確規(guī)定。整合資源，辟“新”路。依托全科網(wǎng)格中心，完善綜合協(xié)調(diào)、網(wǎng)格員管理、轉(zhuǎn)辦督導(dǎo)、預(yù)約入駐、心理服務(wù)、信息研判“五室一中心”架構(gòu)體系，堅(jiān)持一網(wǎng)統(tǒng)籌、一體落實(shí)，建立準(zhǔn)入退出清單制度，全面推行“一窗”受理和“一站”辦理，開展“幫辦代辦”，提高群眾辦事效率，夯實(shí)社會(huì)治理的現(xiàn)代化建設(shè)支撐力。 (劉建兵)