黨建信息化管理 績效大數(shù)據(jù)說話

——翼城縣隆化鎮(zhèn)建設“智慧黨建”工作紀實

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 點開“黨支部黨員監(jiān)管平臺”頁面，就能查詢所屬黨支部每次黨日活動內(nèi)容，黨員參會參學、志愿服務次數(shù)以及村內(nèi)各項工作的開展情況……這是翼城縣隆化鎮(zhèn)“智慧黨建”的一個縮影。

　　今年以來，隆化鎮(zhèn)利用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”創(chuàng)新黨建管理方式，在全鎮(zhèn)32個基層黨組織、1325名黨員中推進信息化科學管理，實現(xiàn)績效用數(shù)據(jù)說話，把從嚴治黨落到實處，助推“三基”建設與時代接軌。

　　黨員“線下”活動，組織“線上”管理

　　“從去年開始，鎮(zhèn)上建了監(jiān)管平臺，全程拍照，年底會進行評議?！蹦蠀谴妩h員王啟武說。

　　通過開通“隆化鎮(zhèn)黨支部黨員監(jiān)管平臺”，以影像資料的形式，將基層組織建設中的黨內(nèi)紀律、黨費收繳、抓黨建促脫貧等8類25項內(nèi)容全部納入監(jiān)管范圍，做到一個支部一個監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、一個黨員一份電子檔案，用大數(shù)據(jù)的管理方式，為年底黨支部、黨員考評提供重要依據(jù)。

　　同時，該鎮(zhèn)還創(chuàng)建了“隆化資訊”微信公眾號，推薦“兩學一做”經(jīng)典學習段落，定期通報各項工作進展、經(jīng)驗做法;創(chuàng)建各村“黨員微信群”，要求各黨支部將黨員全員納入，對于年齡偏大的黨員要求其共同生活的直系親屬納入，加強了黨支部和黨員、上級和下級的及時溝通。

　　通過三個平臺的建設，克服了傳統(tǒng)黨員管理中黨員參會參學無保證、外出黨員常失聯(lián)、黨支部管理缺抓手等問題，搭建了黨組織與黨員間多元溝通的平臺，構(gòu)建了黨建“線上線下”融合一體的管理機制。

　　干部一線動態(tài)，黨委時時掌控

　　“馬上就到中午了，我要趕快把上午的工作在工作群里匯報完，不然就入不了監(jiān)管平臺了?！惫ぷ魅藛T侯文莉急忙跑到村活動場所，把上午的工作情況傳回鎮(zhèn)上。每天上午、下午兩次在工作微信群匯報工作動向，是隆化鎮(zhèn)機關干部每天的必修課。建立完善了下鄉(xiāng)工作查崗、“雙評雙選一排名”等制度，再配合監(jiān)管平臺留存資料制度，形成“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+一線工作”制，讓黨委時刻對每名機關干部每日工作動向、各村每項工作的進展都做到全程監(jiān)督、全面了解。

　　借助監(jiān)管平臺建設，隆化鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)文化、自然風光等特色和各村的重點工程全部囊括其中。尤其是把鎮(zhèn)村兩級“三重一大”事件、精準扶貧工作、一事一議項目等事關群眾切身利益的事項，以影像資料的方式留存上傳到監(jiān)管平臺。一旦群眾有質(zhì)疑、有誤解，隨時能夠查詢事件的全過程，給群眾一個明白、干部一個清白。

　　同時，每個村“兩委”主干建立一份“廉政電子檔案”，內(nèi)容涵蓋個人基本信息、個人財產(chǎn)及收入情況、個人獎懲情況等，每名黨員均建立了“個人信息檔案”，實現(xiàn)管理標準量化、內(nèi)容細化、覆蓋無隙化。

　　考核有據(jù)可依，干部比學趕超

　　“監(jiān)管平臺上會留存我全年的履職情況，今年我要好好干，爭取評個1類?！睏罴? 河村黨支部副書記楊子武說。該鎮(zhèn)結(jié)合黨支部黨員監(jiān)管平臺建設出臺了鎮(zhèn)領導班子成員、包片領導、機關包村干部、農(nóng)村“兩委”主干等六個層面管理考核辦法，明確了工作職責、量化了考核標準、細化了獎懲措施。以監(jiān)管平臺留存的各項內(nèi)容為依據(jù)，對工作完成情況、存在問題進行綜合評分，以評分結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，形成獎優(yōu)罰劣的良性工作機制。

　　通過實施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧黨建，隆化鎮(zhèn)借助黨員黨支部監(jiān)管平臺，初步實現(xiàn)了基層組織管理全程留痕，機關干部一線工作全鎮(zhèn)掌控，農(nóng)村治理大數(shù)據(jù)、干部干事創(chuàng)業(yè)有記載，強化了基層黨組織建設、規(guī)范了村內(nèi)事務管理，從源頭預防了腐敗發(fā)生、融洽了干群關系。

　?。?strong>李維杰）