編前語：“中國夢?大國工匠篇”大型主題宣傳活動(dòng)由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會(huì)聯(lián)合開展，中央新聞網(wǎng)站、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與?；顒?dòng)旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，通過采訪報(bào)道基層工匠典型，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，在全網(wǎng)全社會(huì)營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

　　光明網(wǎng)記者邱曉琴

　　65米射電望遠(yuǎn)鏡、嫦娥工程、北斗工程、索馬里護(hù)航船站、國慶閱兵、抗戰(zhàn)閱兵、遠(yuǎn)望系列船、國家地震局應(yīng)急通信工程、中央電視臺(tái)上星站……在這些國家級重大項(xiàng)目中，都有夏立及其團(tuán)隊(duì)的身影。

　　夏立，中國電子科技集團(tuán)54所天線伺服專業(yè)部鉗工，連續(xù)在崗30多年，他從不到17歲的學(xué)徒鉗工做起，已成長為高級技能帶頭人，并擁有了自己的工作室。多年來，團(tuán)隊(duì)成員足跡遍及天南海北，裝配的“私人訂制”天線分布全國各地。

夏立正在裝配車載衛(wèi)星天線。景希朝攝

　　主攻“私人訂制”：每一個(gè)產(chǎn)品都是一次挑戰(zhàn)

　　在博士扎堆兒的中國電子科技集團(tuán)54所，“70后”夏立是一名普通卻不平凡的鉗工。在天線伺服專業(yè)部，他一絲不茍、勤學(xué)肯干、鉆研創(chuàng)新，參與了許多國家級重大工程中衛(wèi)星天線的預(yù)研與裝配，其中最難的當(dāng)屬上海65米射電望遠(yuǎn)鏡天線的裝配。

　　上海65米射電望遠(yuǎn)鏡，性能達(dá)到“世界第四、亞洲第一”。在該任務(wù)中，夏立負(fù)責(zé)方位俯仰控制裝置的裝配任務(wù)，該裝置是控制天線轉(zhuǎn)動(dòng)的核心設(shè)備，直接決定了65米天線的指向精度。該任務(wù)的關(guān)鍵在于P2級軸承、鋼碼盤的裝配。

　　P2級軸承的裝配精度要求很高，是考驗(yàn)鉗工最頂級的裝配技術(shù)。鋼碼盤的裝配難點(diǎn)在于，裝配的終端間隙需要達(dá)到0.004毫米的精度，是目前天線控制設(shè)備中精度要求最高的，直接決定了65米射電望遠(yuǎn)鏡的性能。

　　“0.004毫米的裝配精度，是目前機(jī)器替代不了的，只能靠鉗工通過經(jīng)驗(yàn)反復(fù)觀察和測算，尋找零件的移動(dòng)變形量?！毕牧⒒貞洠瑔螁螢楣タ虽摯a盤這一難關(guān)，他就手工研磨了整整三天，確保了65米天線指向精度的苛刻要求。

　　天線伺服專業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹，客戶訂單的最大特點(diǎn)是定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化，所以一種天線基本生產(chǎn)不了兩三套，而且生產(chǎn)周期都比較短。2017年，他們完成了500多種、共計(jì)1700多套天線的裝配任務(wù)。對于夏立來說，每一個(gè)產(chǎn)品就是一次挑戰(zhàn)。

　　夏立談到，他們裝配的天線服務(wù)范圍廣泛，不僅有“嫦娥”“北斗”等國家重大工程，還有潛艇、航母等軍方設(shè)施，此外還涉及銀行、民航空管等數(shù)據(jù)傳輸，可謂責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。

　　“汶川地震時(shí)，我們負(fù)責(zé)裝配的應(yīng)急通訊指揮車正在驗(yàn)收。汶川地震發(fā)生后，指揮車就直接開到了災(zāi)區(qū)。據(jù)說，地震災(zāi)區(qū)的第一波通信，就是從我們的指揮車傳送出來的?！毕牧⒄f。

　　夏立見證著國家通信技術(shù)的飛速發(fā)展，而在一次次攻堅(jiān)克難中，這名曾經(jīng)的小學(xué)徒快速成長為高級技師。2016年，他又收獲了“河北省金牌工人”“河北省軍工大國工匠”“全國技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號。

　　面對榮譽(yù)他表現(xiàn)得很淡定，因?yàn)樵谒磥?，“工匠精神”不是說做了多大的事，而是堅(jiān)持把一件事做得更好，這也是他和他的團(tuán)隊(duì)多年來一直努力的方向。

　　當(dāng)好“帶頭人”：教會(huì)徒弟、帶好團(tuán)隊(duì)才是好師傅　　

　　2016年收獲榮譽(yù)之前，夏立已是54所第一屆高級技能帶頭人中的一員?！拔业挠^念要變，同事的觀念也要變?！奔寄芴岣叩耐瑫r(shí)，他常會(huì)思考自己在單位的價(jià)值?！拔胰グ惭b一臺(tái)天線比別人快了1個(gè)小時(shí)，這是價(jià)值，但就不如我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)去裝配共同提高效率，創(chuàng)造1+1＞2的價(jià)值。”

　　他努力把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化，即把復(fù)雜的操作分解成一步一步規(guī)范、簡單的動(dòng)作，把復(fù)雜的裝配工藝分成一段一段，由不同同事完成，過一段時(shí)間后再輪崗。在他的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)兢兢業(yè)業(yè)，獨(dú)當(dāng)一面。

　　日前，記者走進(jìn)了以夏立命名的天線工藝與制造工作室，操作臺(tái)上擺滿了各式半成品通信設(shè)備，工人師傅們正聚精會(huì)神地忙碌著。這里沒有現(xiàn)代化流水線，大家用手工細(xì)致地將一個(gè)個(gè)部件組裝起來，并不斷地調(diào)試，使其達(dá)到最佳水準(zhǔn)。

　　夏立介紹，27歲到35歲是廠區(qū)的主力人群，大家在“兩彈一星”精神感召下不斷攻堅(jiān)克難，勇攀高峰。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他認(rèn)為最核心的是要改變年輕人的思維模式及工作態(tài)度。為了更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量，單位各種規(guī)章制度一定要嚴(yán)格執(zhí)行。

　　大家形成了一個(gè)習(xí)慣，每完成一項(xiàng)任務(wù)出一個(gè)總結(jié)報(bào)告，拿出來一起討論，并成為新同事學(xué)習(xí)參考?！肮と丝考寄茉趩挝簧?，俗話說，教會(huì)徒弟，餓死師傅。但在我們這里，只要徒弟去問，師傅都會(huì)耐心講解。知識(shí)是海量的，詢問也是一個(gè)交流。

　　在夏立眼里，工人師傅們的功勞和貢獻(xiàn)和搞科研的博士們不一樣，“我們每天踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，這是我們最需要做的事情，這個(gè)就是我們的堅(jiān)持?！?/p>

　　雖然工作任務(wù)繁重，但他們也有了一些“意外收獲”。由于需要到室外為客戶安裝天線，夏立團(tuán)隊(duì)的鉗工師傅們天南海北到處跑，“全國各地、天南海北、溝溝角角，我們都去過。”夏立還是一名攝影發(fā)燒友，抓拍了不少美圖。

　　天線伺服專業(yè)部負(fù)責(zé)人談到，今年的訂單數(shù)量或?yàn)槿ツ甑膬杀??！拔覀兊亩ㄖ苹a(chǎn)品，需要一大批技術(shù)全面、精湛的高素質(zhì)裝配工人、機(jī)加工人，這對于我們?nèi)ド鐣?huì)化非常重要?！彼Ｍ牧⒌热说墓そ尘衲苡绊懜嘁痪€工人，讓大家從技術(shù)、思維和態(tài)度上都有一個(gè)提高。