臨汾新聞網(wǎng)訊 抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，永和縣以激發(fā)黨員隊伍活力為目標(biāo)，積極探索推行黨員積分管理，全力破解基層黨員日常管理難、作用發(fā)揮難、考核評價難、結(jié)果兌現(xiàn)難“四大難題”，以看得見的硬指標(biāo)量化黨員表現(xiàn)，以獎優(yōu)罰劣的實舉措強化結(jié)果運用，為基層治理注入強大動力。

　　分類管理，破解管理不精準(zhǔn)的難題。該縣結(jié)合農(nóng)村黨員任職情況、年齡結(jié)構(gòu)、流動情況、健康狀況等屬性特點，打破“一條線”管理模式，按照有利于教育管理和作用發(fā)揮的原則，將全縣2381名農(nóng)村黨員劃分為在職、無職、流動、年老等4種類型，針對每類人員的不同特點設(shè)崗定職，分別設(shè)定基礎(chǔ)分值和基本要求進行精細(xì)化管理，讓各類黨員“對號入座、盡展其才”。

　　精準(zhǔn)積分，破解精準(zhǔn)量化的難題。為加強黨員日常管理，該縣研究制定《永和縣農(nóng)村黨員積分管理辦法》，明確基礎(chǔ)賦分、服務(wù)增分、懲治減分、一票否決“四類”積分評定標(biāo)準(zhǔn)。黨員積分實行“一人一手冊、一村一臺賬、一事一登記、一月一審議”的運行機制，結(jié)合每月“主題黨日”活動，村黨組織安排專人對黨員表現(xiàn)進行審核統(tǒng)計，將黨員積分情況進行公開公示、如實記錄，使黨員評價量化可見、公開透明。

　　分類增分，破解積分不精細(xì)的難題。該縣根據(jù)不同類型黨員的不同特點，差異化制定服務(wù)增分內(nèi)容。在職黨員“責(zé)任式”增分，結(jié)合崗位職責(zé)，帶頭開展疫情防控、矛盾調(diào)解、結(jié)對幫扶、聯(lián)系群眾、衛(wèi)生整治等重點工作，根據(jù)履職情況進行增分;無職黨員“設(shè)崗式”增分，根據(jù)黨員自身實際和能力特長，讓其加入“三組兩隊”(即說事議事組、政策講習(xí)組、鄉(xiāng)風(fēng)治理組、治安巡防隊、便民服務(wù)隊)，合理設(shè)置工作崗位，按照不同崗位工作完成情況分別增分;流動黨員“跟蹤式”增分，通過黨支部微信群、電話等形式，為本村建設(shè)出謀劃策，根據(jù)服務(wù)黨組織、黨員、群眾情況分別賦分;年老黨員“激勵式”增分，發(fā)揮年老黨員黨性強、經(jīng)驗多等優(yōu)勢，根據(jù)年老黨員參與鄉(xiāng)村治理、調(diào)解矛盾糾紛等方面的次數(shù)和成效進行增分。

　　結(jié)果激勵，破解考核不兌現(xiàn)的難題。根據(jù)黨員積分情況，將其劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。同時，將黨員積分與“愛心超市”“道德銀行”掛鉤，達到“合格”以上的可以憑借黨員積分兌換等值物品。

　　通過動態(tài)積分展示，為農(nóng)村黨員提供了講貢獻曬服務(wù)的“賽場”和“考場”，將黨員管理考核量化公開，激發(fā)了黨組織活力，增強了凝聚力，進一步實現(xiàn)了對農(nóng)村黨員教育管理的常態(tài)化、長效化，讓農(nóng)村黨員的“小積分”切實參與推動基層治理“大作為”。(賈宇乾 李凱)