日月如梭，匆匆構(gòu)筑著通往新千年的跑道;光陰似水，默默催發(fā)著駛向新世紀的輕舟。那年，我的戰(zhàn)友、曾多次立功受獎的北京軍區(qū)第289醫(yī)院副院長李光明，轉(zhuǎn)業(yè)到侯馬市公安局擔任黨委副書記。他同絕大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部一樣，經(jīng)過一陣痛苦的磨練，很快完成了“角色”轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了地方工作。許多人都說，李光明是個人物，他走到哪里，哪里就會一片光明。作為他多年的戰(zhàn)友，我對這句話是深信不疑的。他轉(zhuǎn)業(yè)不久，便帶著公安局黨委的重托，來到交警大隊擔任大隊長，主管一方平安。彈指間，一千多個日日夜夜過去了。李光明拼搏進取，無私奉獻，把一個個“戰(zhàn)績”、一串串榮譽，書寫在侯馬市交警工作的史冊上。李光明是在用一腔熱血和對交警工作的忠誠鑄就輝煌啊!

一個雙休日，我去采訪他。他向我坦言：“人生可以平凡，但絕不可以碌碌無為;人生不一定偉大，但一定要有所建樹?！蔽议_玩笑地說：“光明、光明，光明永遠在前!”他淡然一笑：“是的，不管道路上有怎樣的艱難險阻，前程總是光明的?！蔽艺媾宸母篙?，高瞻遠矚地為他起了一個如此亮堂的名字。

說話間，電話鈴響了好幾次。他以軍人的干練，迅速進行了處置。我說：“李大隊，你到地方這么些年，往昔的作風一點沒變啊!”他說：“當兵幾十年養(yǎng)成的作風，今生是改變不了啦!”我十分了解李光明的脾性，干工作始終是風風火火的。他一上任，就立即沉到基層，開展調(diào)查研究，一個點一個點地摸情況，一個人一個人地談話。經(jīng)過一番嚴查交管、細摸警情、廣泛談心，他掌握了第一手資料，果斷確立了“抓黨建、帶隊伍、促工作、保暢通”的工作思路。他認為：“牽牛要牽牛鼻子，要遏制交通事故、改善交通環(huán)境、保障道路暢通，必須把‘內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象’制度化?！笨礈柿司土⒓慈マk，他親自組織制定了職業(yè)道德、儀表舉止、語言行為、服務(wù)環(huán)境、勞動紀律等項規(guī)則，提出了“學濟南、趕臨汾、創(chuàng)一流”的口號。他要求交警全部掛牌上崗、衣著整潔、標志齊全、態(tài)度謙和、用語文明，把“我為交通管人民”，真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覟槿嗣窆芙煌ā?。他十分注重把?guī)范化指揮，作為樹立良好執(zhí)法形象的突破口。凡50歲以下的交警，每天早上6點至7點，一律參加規(guī)范化指揮訓練，風雨無阻，雷打不動。通過強化訓練，有效地提高了交警規(guī)范化執(zhí)勤的水平。他的司機、我們的戰(zhàn)友小張說：“李大隊一貫堅持的原則是，雷厲風行、求真務(wù)實、從嚴治警?！?/p>

這樣的評價，早已灌滿了我的耳朵。他的副手向我介紹說，近幾年，李光明和交警們共同磋商，總結(jié)出了一套“一書、二卡、三公開、四統(tǒng)一”的做法。“什么是‘一書、二卡、三公開、四統(tǒng)一’?”我問。李光明笑了笑，說：“一書是，向社會發(fā)放征求意見書;二卡是，向違章處罰人員發(fā)放意見卡、向各類違章人員發(fā)放信息反饋卡;三公開是，公開違章處罰依據(jù)和標準、公開處理違章程序、公開執(zhí)勤交警姓名與警號;四統(tǒng)一是，對罰款統(tǒng)一由銀行代收、對暫扣車和證物統(tǒng)一保管、對違章肇事人員統(tǒng)一培訓、對違章肇事人員統(tǒng)一建檔?！啊棉k法!”我由衷贊嘆。他臉上露出自豪的神情：“我們按照交通管理的難易程度，劃分區(qū)域、分片包干、責任到人，嚴格落實了獎懲制度，使侯馬市的交通秩序管理發(fā)生了質(zhì)的變化?！?/p>

在大戰(zhàn)告捷之后，李光明又采取了一項新舉措：充分發(fā)揮管理體制，全面調(diào)動激勵機制。他像當年帶兵一樣，敢于用強硬的規(guī)章制度觸及人們的切身利益。他把重德行、看本事;能者上、庸者下;惟才是舉、惟賢是舉的原則，貫穿實際工作中，有力地打破了“干好干壞一個樣、能者庸者一個樣”的“大鍋飯”局面。每每穿梭于侯馬的大街小巷，我都能看到他的部隊嚴格執(zhí)勤、熱情服務(wù)的身影。

別看李光明已年過半百，他的理念是很超前的。他把交通管理工作同建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬、美化侯馬的大目標緊緊地連在一起。他帶領(lǐng)交警們依據(jù)文明路(街)標準，粉刷油漆了崗臺、隔離帶、路標和道路劃線，并同城建部門攜手，整頓了街道兩旁的營業(yè)門面，清理了道路兩旁的無證攤點。

自2000年以來，他派出上路人員4000余人次，加班加點1000余小時，取締馬路攤點、違章占道私房90余處，打擊取締亂收費窩點5個。在主要街道建立了8個“出租”停車點、6個機動車停車場、12個自行車停車場，把花園南街和新田路建成了文明路(街)。他組織交警在全市5個崗?fù)ぴO(shè)立了“有困難找交警”的告示牌、服務(wù)箱、服務(wù)欄，購置了打氣筒，配置了飲水箱，為過往群眾和司機排憂解難。本著“快、準、嚴、細”的原則，他對車管業(yè)務(wù)、事故處理改革進行了延伸和深化，全面推行了“陽光作業(yè)”。在車管業(yè)務(wù)部門，實行“一條龍”限時服務(wù);在事故中隊設(shè)立了“122"交通事故報警服務(wù)臺，開辟了交通事故“綠色通道”，實行全天候服務(wù)。僅一年多，就接警400余次，使數(shù)名瀕臨死亡的傷者得到了及時救治，受到了廣大群眾的一致好評。為了增強市民的交通安全意識，真正“創(chuàng)建平安大道”，他親自主抓，先后開展了“交通安全宣傳月”、“愛民月、百千萬、小手拉大手、由黃帽優(yōu)先通行、4·30反思日”等活動，收到了良好的社會效果。同時，他還組織開展了“機動車、摩托車、三輪車專項治理”活動，狠抓了無牌上路、無證駕駛的嚴重違章現(xiàn)象。全年共查扣無牌車輛3896輛，上牌1623輛，補檢580輛。他四處奔波，籌集資金60余萬元，在市中心崗、新港商城等路段安裝了電子警察闖紅燈自動追捕系統(tǒng)和道路監(jiān)控管理系統(tǒng)，并在車管業(yè)務(wù)室安裝了大屏幕電子顯示屏。他還在巡警內(nèi)部推出了“一路一巡長、一段一巡警”的公路管理新機制，使“創(chuàng)平安大道”活動取得了顯著成績。

從部分交警的口中，我得知，李光明時刻注重關(guān)心交警的生活，幾年來，他不但在各中隊建起了小食堂、小圖書室等“五小”工程，還購置了娛樂設(shè)施，建立了健身房，極大地調(diào)動了交警的工作積極性，增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。說起他，交警們的欽佩之情溢于言表。

同我熟悉的侯馬市領(lǐng)導(dǎo)們說，李光明任大隊長的5年，是奮進的5年、輝煌的5年。因我與他同住一個院、一幢樓，故此，對他的事情最知底。這5年的奮進輝煌，可真是傾注了他許許多多的心血和汗水啊!

李光明上任5年，大隊連續(xù)5年榮獲省公安廳“先進集體”稱號;1996年，在省地組織的“雙創(chuàng)爭先”活動中，大隊一舉獲得14個單項獎;2000年8月，在大同召開的全省中小城市交通管理會上，省局領(lǐng)導(dǎo)對侯馬市交通秩序管理給予了充分肯定和高度贊揚;他本人被臨汾市勞動競賽委員會榮記二等功;多次被省、地、市評為先進個人、模范干部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;前不久，又被臨汾市評為勞動模范，受到表彰和獎勵。最近，在一次民意測評中，他和他所領(lǐng)導(dǎo)的交警大隊，得到了廣大人民群眾的高度贊揚。

當我問及李光明有何感想時，他不假思索地說：“上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認可，是對我工作的最高褒獎。我一定要憶昨天、干今天、看明天。因為，事業(yè)沒有終點!”

我不禁感慨：“老戰(zhàn)友，你一路拼搏、一路光明，無愧于人民公仆的稱號!”