在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。洪洞縣委近年來大力實施“年輕干部素質(zhì)提升”工程，充分發(fā)揮掛職鍛煉的作用，堅持把培養(yǎng)干部作為掛職鍛煉的出發(fā)點和落腳點，全面推進了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。尤其是去年換屆后，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，培養(yǎng)激勵優(yōu)秀年輕干部在協(xié)調(diào)推進“四個全面”中建功立業(yè)已迫在眉睫，縣委堅持黨管干部原則，從縣、鄉(xiāng)、村三級選派出62名優(yōu)秀年輕干部赴粵掛職鍛煉，為期三個月。5月24日，赴粵掛職的干部返程回洪洞，帶回的不僅僅是見識和經(jīng)驗，更有思路和創(chuàng)新，掛職工作取得了階段性成效。

　　一是縣委重視是根本。洪洞縣委歷來高度重視干部的能力培訓(xùn)，在干部能力素質(zhì)提升上形成了比較科學(xué)、完備的“上掛、下掛、內(nèi)掛、外掛”體制機制，先后有500余名年輕干部得到了鍛煉提高，走上了科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。這次選派干部赴廣東掛職鍛煉，更是體現(xiàn)了縣委的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？h委書記親自謀局布陣。為了這次掛職工作成功、高效，縣委書記鄭步電同志充分利用在中央黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，廣泛與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的縣(區(qū))委書記溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)達地區(qū)和我縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、歷史背景及改革前景進行了充分論證，多次召開縣委常委會議進行研究，并要求縣委組織部派出考察組實地考察、溝通，確定了赴廣東省汕頭市濠江區(qū)和肇慶市懷集縣掛職鍛煉。組織部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人。起草了《洪洞縣選派優(yōu)秀年輕干部赴廣東掛職鍛煉工作方案》，明確了選派條件、范圍，并首次列出了不能選派的“負(fù)面清單”，通過個人自薦、單位推薦、組織審核等程序，決定選派縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)秀年輕干部62名赴廣東掛職鍛煉。政府財政全面兜底支持?？h上在財政十分困難的情況下，拿出了150萬元?？钣糜诟刹繏炻氬憻?，為干部掛職工作提供了堅強的后勤保障。

　　二是管理嚴(yán)密規(guī)范是保障?？h委組織部在對掛職干部的管理上積極探索，“12381”隔空管理模式初具雛形。第一個“1”，就是下發(fā)了《洪洞縣掛職干部管理辦法》，從選派工作的條件、管理、制度、追責(zé)等15個方面進行了明確規(guī)范。這為我縣今后的干部掛職鍛煉工作提供了制度依據(jù)?！?”就是在濠江區(qū)和懷集縣分別成立了掛職干部臨時黨支部和掛職干部工作隊，確定政治素養(yǎng)高、工作能力強、生活作風(fēng)好的干部擔(dān)任黨支部書記和工作隊隊長，通過經(jīng)常性開展黨的活動和實踐鍛煉，加強對掛職干部的管理?！?”就是選派2名縣委組織部班子成員帶隊到濠江區(qū)和懷集縣進行全程跟蹤服務(wù)，指定1名部班子成員在部機關(guān)進行隔空對接，形成干部掛職鍛煉“三角”管理模式，實現(xiàn)了干部掛職地區(qū)與干部所在地區(qū)“無縫對接”?！?”就是建立了掛職干部集中學(xué)習(xí)、工作紀(jì)實、黨日活動、信息報送、定期查訪、請銷假、問責(zé)追究、誡勉退出等8項制度，規(guī)定每天學(xué)習(xí)半小時、每天記錄工作日志、每10天報送一篇工作動態(tài)、每月進行一次電話查訪，較好地督促了掛職干部在崗履職。第二個“1”就是掛職結(jié)束后，每人寫出一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，呈送縣委書記、縣委副書記和縣委常委、組織部長進行審閱，通過“三堂會審”選出優(yōu)秀調(diào)研報告編書成冊在全縣觀摩學(xué)習(xí)。同時，縣委組織部還為每名掛職干部發(fā)放一本《洪洞縣掛職干部工作手冊》，從掛職地點的縣情區(qū)情介紹、掛職期間的崗位安排、食宿安排、注意事項等進行了明確，并要求佩戴黨徽統(tǒng)一上崗，較好地展示了洪洞干部的良好形象。

　　三是掛職鍛煉方式靈活是秘訣。這次掛職，縣委組織部大膽探索，對掛職方式進行創(chuàng)新。根據(jù)掛職單位實際和我縣干部現(xiàn)狀，在懷集縣掛職的干部實行任職掛職，主動分管工作，承擔(dān)責(zé)任，加強干部履職盡責(zé)能力;在濠江區(qū)采取“3+1+1”的模式跟班學(xué)習(xí)、實踐鍛煉，每周到掛職單位跟班學(xué)習(xí)3天，在汕頭市委黨校集中學(xué)習(xí)理論1天，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黨建示范點、項目一線等現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)1天。不管采用哪種掛職方式，都要求掛職干部堅持做到了“五學(xué)”，即學(xué)習(xí)掛職地方的發(fā)展理念、思維方式、工作方法、推進機制和創(chuàng)新膽識。

　　四是掛職鍛煉有實效是關(guān)鍵。這次選派的掛職干部來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同農(nóng)村、不同部門單位，但大家都能夠充分發(fā)揮個人智慧和優(yōu)勢，主動解放思想，增長才干。學(xué)習(xí)上更加深入。廣大掛職干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的知識、業(yè)務(wù)知識，不斷加強對客觀事物的了解和掌握，對掛職縣(區(qū))的情況了如指掌，談起來如數(shù)家珍;能本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)的精神，站在理論的高度，堅持理論聯(lián)系實際，就本地本部門本單位的改革、建設(shè)與發(fā)展認(rèn)真開展了調(diào)查研究，形成調(diào)研報告62份，提出了合理化意見建議260余條，得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢抡J(rèn)可。工作上更加務(wù)實。廣大掛職干部主動融入當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境，結(jié)合個人工作實際，把握“第一要務(wù)”，增強發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方式，更新了觀念，增長了本領(lǐng)。如：到濠江區(qū)達濠街道掛職的柳勇同志，實地走訪了所在街道的13個社區(qū)，對僑商尤其是潮商文化進行了深入了解，對共享經(jīng)濟模式有了更深的認(rèn)識。到濠江區(qū)馬滘街道掛職的張昇同志，認(rèn)真研究了當(dāng)?shù)氐摹白陟粑幕?，?lián)想到我縣的“根祖文化”，對借助文化發(fā)展慈善事業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展進行了比較深入的研究和探討。到濠江區(qū)玉新街道掛職的劉星華同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗，對在農(nóng)村推行自治組織和經(jīng)濟組織分離即“政經(jīng)分離”的政策依據(jù)、實質(zhì)內(nèi)涵有了一定的探索研究。到懷集縣水利局掛職的商義同志親臨一線治理河道，在汛期堅守崗位、盡職盡責(zé)。到懷集縣林業(yè)局掛職的武光同志，堅持同森林公安分局的民警共同偵辦案件，不辭辛苦戰(zhàn)斗在一線，先后參與辦理林政案件3起，治安案件3起。到懷集縣梁村鎮(zhèn)掛職的郭偉華同志在大連村駐村扎點，參與加多寶集團仙草種植扶貧項目的宣傳，深入農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，為精準(zhǔn)扶貧奔走流汗。到懷集縣崗坪鎮(zhèn)四合村掛職的高接序同志積極發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生特長，在村委會為群眾測量血壓，提供健康咨詢，同群眾打成一片……在濠江區(qū)和懷集縣的每個角落都留下了洪洞縣掛職干部的身影。形象上更加良好。掛職干部在工作和生活中，對自己嚴(yán)格要求，模范遵守單位的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，清清白白做事、堂堂正正為人，與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姶虺梢黄?，建立了深厚的感情友誼。有的掛職干部面對陰雨連綿的梅雨季節(jié)，顧不上身體上的不適，堅持每天步行上下班;有的掛職干部感冒發(fā)燒，顧不上到醫(yī)院，服幾粒感冒藥，繼續(xù)堅守崗位;有的掛職干部自我加壓，主動請纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷等急、難、險、重工作;有的掛職干部到離開的前一天還深入農(nóng)戶開展“三同”活動，與群眾拉家?！槎吹膾炻毟刹恳詫嶋H行動贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊，成了山西干部在廣東的一張“名片”。

　　(作者系洪洞縣委常委、組織部部長)