臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，山焦焦化不斷強化質(zhì)量管理，內(nèi)抓自用產(chǎn)品和出廠產(chǎn)品質(zhì)量，嚴控入廠產(chǎn)品質(zhì)量，及時破解生產(chǎn)難題，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理呈現(xiàn)新氣象，“山焦牌”焦炭一直保持山西省名牌產(chǎn)品，工業(yè)用甲醇、純苯繼續(xù)保持優(yōu)等品，工業(yè)萘產(chǎn)品合格率創(chuàng)歷史最好水平。

    規(guī)章制度開創(chuàng)新格局。該公司積極應對嚴峻市場形勢，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，成立了質(zhì)量管理處，并先后制定《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督考核管理規(guī)定》《原料產(chǎn)品質(zhì)量答理規(guī)定》等制度，規(guī)范進廠原料、中間過程控制、產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)中，結合產(chǎn)品質(zhì)量存在的不足以及市場和客戶的變化，多次修訂、完善質(zhì)量管理流程和基本管理制度等，打開了質(zhì)量管理制度從無到有、從粗到精、從偏到全的新格局。

    信息反饋拓展新思路。該公司重視質(zhì)量問題的信息反饋工作，不斷完善質(zhì)量管理程序，使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求。其間，定期收集用戶質(zhì)量信息反饋，及時了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求后，拓展了質(zhì)量管理新思路，尤其是通過規(guī)范原料煤進廠分析檢驗工作流程，健全原料煤采制化防控、煤焦質(zhì)量異常數(shù)據(jù)報告程序等，確保了原料煤分析檢驗數(shù)據(jù)真實可靠，杜絕進廠煤在采樣、制樣、分析檢驗過程中的作假行為及損害企業(yè)和客戶利益的情況發(fā)生。

    監(jiān)督管理出臺新舉措。監(jiān)督管理體現(xiàn)在對進廠原料質(zhì)量的監(jiān)控上。進廠原料尤其是大宗原料的質(zhì)量，公司抓關鍵、抓重點，在源頭控制上下大力氣。為加強進廠煤焦油，粗苯質(zhì)量控制，防止因原料質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的情況發(fā)生，該公司采取新舉措，即對進廠煤焦油，粗苯等增加了新的質(zhì)量指標要求和分析檢驗項目，增加了原料及主要產(chǎn)品質(zhì)量預警、停進環(huán)節(jié)，先后處理進廠原料質(zhì)量異議近190次，將公司損失降到最低。還有在對自用產(chǎn)品與出廠產(chǎn)品質(zhì)量上，理順部門職責，形成一套完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。

    整治難題得到新提升。該公司在開展質(zhì)量宣傳、教育培訓與提高全員質(zhì)量意識的基礎上，把立足點、關鍵點放在工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的改進上，把質(zhì)量管理落到了實處。與此同時，各生產(chǎn)廠樹立質(zhì)量主體責仼意識，進行技術攻關，集中技術力量，切實解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量難題。相繼解決了焦化廠三系統(tǒng)焦炭質(zhì)量不穩(wěn)定、化產(chǎn)品回收廠硫酸銨顏色發(fā)灰、焦油加工工業(yè)萘結晶點偏低、工業(yè)萘產(chǎn)品包裝超重欠重、甲醇廠水煤氣系統(tǒng)總硫超標、苯精制廠二甲苯質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，大大提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭實力。

    下一步，按照產(chǎn)品質(zhì)量安全指標國家標準要求，山焦焦化將加大管理力度，在增強企業(yè)質(zhì)量主體責任、完善質(zhì)量管理體系、加強技術創(chuàng)新上主動作為，通過實行質(zhì)量安全“一票否決”、全員全過程全方位質(zhì)量管理、應用新技術新工藝，改善品種質(zhì)量，提升公司核心競爭力，努力打造山焦品牌新形象。（郭慧英 李彥）