臨汾新聞網(wǎng)訊 近期以來，山西焦化重申轄區(qū)主體安全責(zé)任理念和“緊嚴(yán)細(xì)實勤”的安全作風(fēng)理念，圍繞“管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、操作無失誤”的安全目標(biāo)，開展全方位、深層次、自上而下系統(tǒng)性的安全大反思大討論、大檢查大整治活動，采取得力措施，打出系列安全“組合拳”，全力確保全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

　　安全責(zé)任嚴(yán)落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，山西焦化從公司、二級廠到車間、班組，層層簽訂了“安全責(zé)任狀”，每月召開安全管理例會，檢點(diǎn)不足、提出問題、安排部署，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全責(zé)任追究制度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，從細(xì)處抓起，從小事抓起，從崗位抓起，實行全過程管控，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，切實做到有崗必有責(zé)、有責(zé)必負(fù)責(zé)、失責(zé)必追責(zé)。各單位設(shè)立了安全員和群眾安全監(jiān)督管理員，開展“人人都是安全員”活動，時時檢點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做到了發(fā)現(xiàn)違章有人檢點(diǎn)和處理，安全隱患有人檢查、排除和消缺，形成事事有人管、事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)的良好機(jī)制。

　　安全檢查常態(tài)化。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，堅持“帶著問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡視巡查，及時解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題。成立12個安全包保督導(dǎo)組，特別對重點(diǎn)部位、重大危險源等進(jìn)行盯控式、閉環(huán)式整改反饋，做到安全包保全覆蓋、安全督查全天候。持續(xù)開展“查隱患、堵漏洞、抓落實”活動，查現(xiàn)場隱患、設(shè)備隱患、工藝隱患，更查思想隱患、管理隱患、制度隱患。積極開展專家技術(shù)會診，排查整治重大危險源專項隱患，完善監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，杜絕危險化學(xué)品重特大事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全培訓(xùn)提素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，提升特殊人群的安全素質(zhì)和安全技能，定期復(fù)核換證。堅持常態(tài)化的“事故案例”學(xué)習(xí)，對近年來因工藝或操作發(fā)生的異常、故障、事故進(jìn)行統(tǒng)計、梳理，對防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行落實，分析措施的可行性;制定具有可操作性的小單元應(yīng)急演練計劃并組織演練，切實提高職工應(yīng)急操作能力;規(guī)范電氣運(yùn)行倒閘操作，嚴(yán)格對照規(guī)范，落實“唱票復(fù)誦”制和兩票制度(工作票、操作票)，開展“操作零失誤、票證零差錯”大檢查，提高電氣運(yùn)行管理水平 。

　　安全活動重實效。山西焦化組織在事故現(xiàn)場開展警示教育活動，在生產(chǎn)廠開展“無隱患車間”、在保障單位開展“無故障班組”活動，舉辦了“三違”人員學(xué)習(xí)班，形成“人人都是安全員，人人都是監(jiān)督員”監(jiān)督機(jī)制和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”工作理念。持續(xù)加大安全投入力度，完善應(yīng)急救援體系，配置應(yīng)急救援設(shè)施，舉辦了大型安全知識電視大賽、安全演講賽、安全漫畫征集及《安全生產(chǎn)法》宣傳周等活動， 營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識。(白文蓮)