一、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主內(nèi)容
安全生產(chǎn)的核心是對人的管理，因此要堅持以人為本的理念，把重視人的生命放在第一位，教育員工珍惜生命，善待自己，樹立“安全發(fā)展”的科學理念。只有從業(yè)人員的安全、健康得到了保障，員工隊伍才能思想穩(wěn)定；只有生命安全得到保障，才能調(diào)動激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和生活熱情；只有使重大事故得到遏制，減少事故造成的創(chuàng)傷和影響，社會才能安定有序；只有生產(chǎn)安全了，才能減少事故帶來的經(jīng)濟、信譽損失和由此產(chǎn)生的負面影響，企業(yè)才可以獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢營造安全氛圍
抓好煤銷企業(yè)安全生產(chǎn),一項重要的工作任務就是要形成安全氛圍。一是要利用宣傳陣地開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。今年以來,山西煤銷集團臨汾公司利用宣傳標語、宣傳欄和公司網(wǎng)絡信息等形式開展安全知識宣傳,并要求各生產(chǎn)部門定期不定期召開座談會,對典型案例專題分析討論，強化安全生產(chǎn)教育。二是要借助思想政治工作的方法途徑營造安全文化氛圍。公司充分利用各種載體、手段、場合，深入進行“安全第一，預防為主”、“責任重于泰山”的安全教育和各種事故案例的警示教育，通過正反兩方面的教育，使廣大職工清醒地認識到安全行為是一種內(nèi)化責任的外在表現(xiàn)，是一種職業(yè)道德，牢固樹立起“安全就是效益”、“安全就是生命”的強烈意識。三是利用工會等群團組織開展思想政治工作。公司發(fā)動工會組織在職工中開展了“安康杯”安全知識競賽、百日安全無事故、安全“黃、紅”牌、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動，在職工中引起強烈反響，廣大職工的主人翁意識逐步增強，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。
三、安全生產(chǎn)中的思想政治工作要有的放矢
首先，要因人施教。對企業(yè)領導層，通過思想政治工作，使他們樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與企業(yè)效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關系；對一線崗位操作人員，思想政治工作的重點主要放在讓他們自覺履行崗位職責和遵守各項操作規(guī)程上。提高他們的安全防范意識和安全素質(zhì)，使他們具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能，熟悉并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，通過他們落實企業(yè)安全生產(chǎn)標準化操作，把“自上而下”要求安全生產(chǎn)變?yōu)椤白韵露稀弊杂X追求安全生產(chǎn)。其次，預防為主。各生產(chǎn)班組，每周召開座談會，經(jīng)常分析員工的思想狀況，及時掌握員工的思想動態(tài)，基本能做到準確預測出各種不安全因素，并能把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前。
四、堅持思想政治工作在安全生產(chǎn)中的經(jīng)常性
任何事物的靜止是相對的，而發(fā)展變化總是絕對的。安全生產(chǎn)是如此，人們的思想和行為也是如此。因此，思想政治工作也必須遵循這種規(guī)律，堅持經(jīng)常性的思想政治工作。一是全方位覆蓋。要層層建立健全安全生產(chǎn)中思想政治工作的骨干網(wǎng)絡，形成以專、兼職隊伍為骨干的全方位思想政治工作體系，全面落實“一崗雙責”和考核機制。二是全過程運作。要通過經(jīng)常性地對安全生產(chǎn)中職工思想行為信息的分析和研究，把思想政治工作的觸角向班上、班下、家庭和社會延伸，使思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，營造一個全過程開展思想政治工作氛圍。再者，全員參與。要建立以職工隊伍為主體，互為對象、互相教育和自我教育相結(jié)合的思想政治工作機制，把思想政治工作逐級逐崗落實到人頭，形成一個全員參與的格局。
五、安全生產(chǎn)中思想政治工作要不斷創(chuàng)新
安全生產(chǎn)中思想政治工作要發(fā)揮有效作用，就必須要不斷創(chuàng)新方式方法，以適應不斷變化的安全生產(chǎn)形勢的需要。為此，做好安全生產(chǎn)中思想政治工作，就要與日俱進，力求創(chuàng)新。一要提高認識，統(tǒng)一思想，把對安全生產(chǎn)工作的認識提高到一個新高度，徹底轉(zhuǎn)變把安全生產(chǎn)僅看作一時一地的人員傷亡和財產(chǎn)損失的觀念，堅決站在維護員工的根本利益，維護企業(yè)發(fā)展大局的高度開展安全生產(chǎn)。因為只有樹立起正確的思想認識，工作起來才會有緊迫感、責任感、使命感和自覺性。二要重心下移。千方百計提高一線人員的安全素質(zhì)，并突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領導者和管理人員的事變?yōu)槊總€職工自己的事，真正夯實安全生產(chǎn)的基礎。三要明確責任。建立起一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的“責任鏈”，形成縱向到底、橫向到邊，全員、全面、全過程的嚴密的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡。并對安全生產(chǎn)工作績效量化考核，以保證安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的責任都落到實處。

（劉建剛）

來源：臨汾日報

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