當(dāng)好人才的“后勤部長”，就要真心誠意地尊重人才。服務(wù)人才，首先要尊重人才。既要尊重專家、學(xué)者等高層次人才的知識(shí)貢獻(xiàn)，也要尊重高技能人才的辛勤勞動(dòng)；既要尊重老一輩人才的貢獻(xiàn)，也要尊重中青年人才的作用；既要尊重引進(jìn)的人才，也要尊重自主培養(yǎng)的人才。只要具有一定的知識(shí)技能，能夠創(chuàng)造性勞動(dòng)，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)的，都是我們需要的人才，都應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣?huì)的充分尊重。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率，大力弘揚(yáng)尊師重教、崇尚人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，為各類人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)搞好服務(wù)，為他們搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。
當(dāng)好人才的“后勤部長”，就要積極主動(dòng)地支持人才。人才看重的是工作上的成就、事業(yè)上的建樹。放手支持人才干事業(yè)，及時(shí)把優(yōu)秀人才放到重要工作崗位上培養(yǎng)鍛煉。兼容并蓄，允許試錯(cuò)，以創(chuàng)新精神論英雄，鼓勵(lì)人才敢為天下先，始終給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才以信心和機(jī)會(huì)，讓在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上遭遇挫折的人才備感關(guān)愛和鼓舞，百折不撓，愈挫愈奮，讓新思路、新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新企業(yè)和新產(chǎn)業(yè)獲得生長和發(fā)育的良好土壤。正確看待某些人才的個(gè)性，把握主流，敢于大膽使用。領(lǐng)導(dǎo)干部要有識(shí)人之智和成人之德，支持人才到最需要的地方建功，到最能發(fā)揮自己才干的領(lǐng)域立業(yè)。
當(dāng)好人才的“后勤部長”，就要滿腔熱情地關(guān)心人才。關(guān)懷使人振奮，鼓勵(lì)使人上進(jìn)。對(duì)各類人才要切實(shí)做到政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難，使優(yōu)秀人才引得來、留得下、用得好。對(duì)有些人的缺點(diǎn)和不足，要耐心幫助，做好思想政治工作，這也是關(guān)心愛護(hù)。關(guān)心人才學(xué)習(xí)和生活，努力改善他們?cè)趯W(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療保健、居住、子女就學(xué)、文化需求等方面的條件，千方百計(jì)為他們排憂解難。
總之，要把營造環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境作為服務(wù)人才的重要途徑，通過富有成效的環(huán)境建設(shè)，真正使各類人才有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。

（沈泉涌）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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