一家企業(yè)開設了一堂安全培訓課，剛一上課，會議室里“人山人?！?，可沒過一會兒，就“寥寥無幾”了。

　　這可是安全培訓課!怎么沒有聽完就跑了呢?

　　有人說“任務而已，走走樣子就算!”可是，真的能“走樣子”嗎?

　　事實上，安全培訓是非常重要的一項工作，尤其是對于企業(yè)來說，這項工作是守住安全底線的“第一道大門”。

　　通過安全培訓，員工能夠了解工作場所的潛在危險和風險，并采取相應的防護措施，避免危險和事故的發(fā)生，減少工作當中造成的傷害和損失。而且，通過安全培訓，員工能夠?qū)W習到正確的工作方法和操作技巧，遵守安全規(guī)程，減少錯誤和失誤，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　既然這項工作如此重要，為何還會出現(xiàn)“走樣子”的情況呢?一位企業(yè)負責人在說到這個問題時頗為無奈。

　　“一些工人本身文化水平就不高，要是上課能聽進去，早就當‘好學生’上好大學了!而且，有些老師傅，因為精神不濟，實在聽不進去啊!”

　　如此，這也是一個問題，但不是絕對問題。

　　筆者也注意到，目前很多企業(yè)都在巧妙運用“兩微一端”拓寬培訓視野，通過“智能+”等手段豐富培訓內(nèi)容，縮短了培訓時長，但增加了培訓頻率，將以前一節(jié)動不動就一小時的課改成了“一天十分鐘”……

　　學以致用!筆者認為，作為用工單位，企業(yè)應創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，綜合運用各種技術手段，對員工加強安全生產(chǎn)業(yè)務培訓和事故警示教育，增強培訓效果，消除員工的僥幸心理。同時，還應科學設置績效考核指標，運用考核“指揮棒”，對不安全行為進行處罰;強化安全管理部門的監(jiān)督作用，為其大膽履職撐腰鼓勁。（楊全）