如今，一年過去。人們逐漸習(xí)慣了在一個變革的金融環(huán)境中生存，更有許多數(shù)據(jù)顯示世界主要經(jīng)濟體已開始緩慢復(fù)蘇。比起20世紀的經(jīng)濟大蕭條來說，我們或許能夠更快、更輕松地挺過這場危機。 

但是，與其說“紀念”金融危機一周年，不如想想我們這一年都學(xué)會了什么。 

首先，少數(shù)金融寡頭控制全球資本市場的歷史正在過去，金融監(jiān)管重樹聲威。從去年9月15日雷曼兄弟倒閉到現(xiàn)在，有大量的資本運作企業(yè)出現(xiàn)困境，并進而影響到實體經(jīng)濟。這表明，西方的自由主義經(jīng)濟發(fā)展到今天，在監(jiān)管等領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的問題。因此，為應(yīng)對危機，各國對市場的參與程度正在加大。從中國的四萬億元，美國的7000億美元，到歐盟的2000億歐元。只有市場監(jiān)管的效率大幅提高，才能使金融寡頭倒閉的震級越來越小。 

其次，“共贏”成為了發(fā)展共識。為了實現(xiàn)共贏，各個主要經(jīng)濟體在處理危機時，并沒有采取簡單的“轉(zhuǎn)嫁危機”模式，也沒有盲目地實施貨幣貶值方案，而是通過國內(nèi)的注資計劃來緩解危機。這種做法能夠最大限度緩解金融危機給其他國家?guī)淼膲毫?。而國與國之間的合作也十分必要，比如在最困難的時候，作為美國國債的最大持有人，中國沒有以拋售的辦法來簡單應(yīng)對。一個國家的價值和責(zé)任，往往只有在危機的時候才能體現(xiàn)出來。 

更重要的是，合作代替競爭，開始逐漸成為面對危機的態(tài)度。的確，這個世界上的資源是有限的，對有限資源的分配，在歷史上曾經(jīng)以戰(zhàn)爭、對抗等多重形式出現(xiàn)。金融危機卻通過另一種形式告訴我們，其實還可以做更多合作分享的事。 

在這一年時間中，G20連續(xù)召開了多次首腦峰會，各國央行多次聯(lián)合采取降息等做法緩解流動性危機。我們還需要結(jié)構(gòu)性的合作新思維，經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼就認為，要走出金融危機，需要重建金融系統(tǒng)，需要用一套新的規(guī)則和條款確保金融安全。 

但到目前為止，我們還不能輕松下來。因為從經(jīng)濟規(guī)律上看，一年時間不足以完整涵蓋世界主要經(jīng)濟體走出危機的全部過程。而世界金融秩序的改革步伐還很緩慢，金融體系難以定價的高額資產(chǎn)還有許多泡沫需要消化。金融危機隨時都有可能卷土重來，雷曼兄弟的悲劇還有可能上演。 

“共度時艱”在金融危機嚴重的時候被屢屢提及并得到落實。這是一個寶貴的經(jīng)驗。也正因此，近來美國針對中國的“輪胎特保案”才引起人們的極大關(guān)注。這種違反世貿(mào)有關(guān)協(xié)定的貿(mào)易保護措施，在金融危機稍有緩解的時候出現(xiàn)，可見“共度時艱”的路走起來并不總是一路順風(fēng)。 

我們總喜歡用“全球化”形容世界的關(guān)聯(lián)程度。的確，這個時髦的詞改變了我們對于時間和空間的看法。一個國家次級貸款的虧空，可以在一瞬間打敗世界上大多數(shù)資本雄厚的銀行；一個地區(qū)銀行的倒閉，可以影響到千里之外的資本市場。但總要有些不變的理念，讓我們能夠在危機中更堅挺。這才是我們戰(zhàn)勝危機的武器。(新京報社論)

來源：新華網(wǎng)

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