臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 安月琦) 今年以來,為進(jìn)一步推動(dòng)我市房地產(chǎn)去庫存工作,我市不斷完善推進(jìn)機(jī)制,穩(wěn)步推動(dòng)棚戶區(qū)改造貨幣化安置。同時(shí),從2017年5月1日到10月31日,為在市區(qū)購買新建商品住房的本市農(nóng)民,按每平方米200元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼,房地產(chǎn)去庫存工作有序推進(jìn)。
截至7月底,全市商品房庫存面積82.96萬平方米,較去年年底(132.97萬平方米)減少50.01萬平方米。全市房地產(chǎn)庫存消化周期6.36個(gè)月,較去年年底(10.1個(gè)月)減少3.74個(gè)月,控制在省目標(biāo)責(zé)任制消化周期10個(gè)月內(nèi)。自市區(qū)農(nóng)民購房補(bǔ)貼政策實(shí)施以來,累計(jì)發(fā)放農(nóng)民購買市區(qū)新建商品住房獎(jiǎng)勵(lì)房票共143戶,購房面積15051.27平方米,獎(jiǎng)勵(lì)金額301.0254萬元。
今年,我市房地產(chǎn)去庫存任務(wù)為:全市商品房待售面積消化周期保持在10個(gè)月左右,可售面積消化周期控制在18個(gè)月以內(nèi)。為圓滿完成任務(wù),我市成立了化解房地產(chǎn)庫存工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào)各縣(市、區(qū))、各部門開展化解房地產(chǎn)庫存工作,各相關(guān)部門根據(jù)自身職責(zé)落實(shí)房地產(chǎn)去庫存任務(wù),明確了化解房地產(chǎn)庫存的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到了有領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、有人員專項(xiàng)負(fù)責(zé),使全市化解房地產(chǎn)庫存工作穩(wěn)步開展。
摸清底細(xì)才能精準(zhǔn)發(fā)力,領(lǐng)導(dǎo)組成立之初就對(duì)全市的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,對(duì)每個(gè)縣(市、區(qū))的情況逐一分析、逐一了解,并加以匯總研究。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)部門組織有代表性的22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了座談,充分聽取了他們對(duì)房地產(chǎn)形勢(shì)的看法、對(duì)化解房地產(chǎn)的想法以及對(duì)政府的建議。為了制訂切實(shí)可行的方案,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴大同、晉中、忻州等市學(xué)習(xí)考察,對(duì)他們化解房地產(chǎn)庫存的一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行了有效借鑒。
房地產(chǎn)市場(chǎng)情況各不相同,需要科學(xué)研判,因城施策、因庫存類型施策、因庫存原因施策。根據(jù)我市的實(shí)際情況,我市相關(guān)部門制定印發(fā)了《臨汾市區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城購買新建商品住房獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的實(shí)施意見》等文件,有力地指導(dǎo)和推動(dòng)了全市去庫存工作。
在“政府主導(dǎo)、群眾自愿、讓利于民”原則的指導(dǎo)下,我市扎實(shí)有效推動(dòng)去庫存各項(xiàng)工作。首先,積極推動(dòng)棚戶區(qū)改造貨幣化安置,采取政府統(tǒng)一購買、政府搭建平臺(tái)居民自愿購買、純貨幣安置三種方式,確保貨幣化安置比例不低于60%。其次,對(duì)在市區(qū)購買新建商品住房的本市農(nóng)民,發(fā)放補(bǔ)貼。同時(shí),全面推行居住證制度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)非本市戶籍人員購買商品住房。
為了引導(dǎo)社會(huì)合理消費(fèi),努力營造促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好氛圍,我市加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)輿論引導(dǎo),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,切實(shí)加大房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的宣傳力度。逐步打通商品房和公租房供需通道,不再新建公租房,嚴(yán)格落實(shí)支持住房消費(fèi)的金融和稅收政策;允許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以租賃方式將商品住房推向市場(chǎng),由單一銷售向以租代售、租售并舉模式轉(zhuǎn)變,允許將商業(yè)用房改建為租賃住房;幫助企業(yè)將現(xiàn)有庫存房調(diào)整為文化、旅游、健身、養(yǎng)老、公寓等跨界地產(chǎn);引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)適當(dāng)降低房價(jià),鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)整營銷策略;推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組,在資質(zhì)審批、市場(chǎng)管理等方面積極支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,壯大企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)去庫存能力;強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控管理。
面對(duì)公共配套影響房屋銷售的問題,我市加大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度,促進(jìn)住房消費(fèi)。在新建商品房集中區(qū)域,采取多種方式規(guī)劃建設(shè)小學(xué)、初中等教育設(shè)施,加快推進(jìn)公交、道路、市政等配套建設(shè),以促進(jìn)商品房銷售。
下一步,我市將繼續(xù)拓寬房地產(chǎn)去庫存渠道,健全完善相關(guān)配套政策措施,推進(jìn)房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間,有效化解全市房地產(chǎn)庫存。
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