近年來，建設銀行在全國系統(tǒng)內開展了“一線員工成長幫助計劃項目”（簡稱建行EAP），以優(yōu)化員工成長環(huán)境，改善員工心理狀態(tài)，提升員工工作滿意度和職業(yè)幸福感。EAP實施以來，建行臨汾分行在項目總體框架引導下，與組織管理提升、企業(yè)文化建設等工作相結合，因地制宜有序推進活動開展，創(chuàng)造了文明和諧的良好企業(yè)文化氛圍。
在日趨復雜的國內外經(jīng)濟、金融環(huán)境下，伴隨著銀行發(fā)展戰(zhàn)略、治理結構、經(jīng)營機制的深刻變革，青年員工的價值取向、思想狀況和行為觀念發(fā)生了很大變化。建行青年員工主要分布在基層和一線，面對較為繁重的工作任務和激烈的市場競爭，員工的工作和生活壓力明顯加大，思想觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，心理問題也開始顯現(xiàn)。針對青年員工的特點和需求，建行通過開展員工思想狀況調研，關注他們的思想、工作和生活，引入并實施了EAP項目，加強心理疏導，推進員工關等活動。
當前，建行各級機構正在“一個目標、兩條路徑、五大系統(tǒng)、十項舉措”總體框架下，根據(jù)實際開展豐富多彩的員工關愛活動，分階段、有重點地持續(xù)推進EAP項目實施。（建行 程永明）

  【責任編輯： 高卓然】