抓好項目建設(shè) 增強(qiáng)發(fā)展后勁
——七論深入貫徹落實市委四屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神
本報評論員
項目建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐,是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要舉措。市委四屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議指出,要繼續(xù)把項目建設(shè)牢牢抓在手上,堅定不移、毫不放松地抓緊、抓好、抓實。
把項目建設(shè)抓緊、抓好、抓實,關(guān)鍵要做到三點:要有時不我待的緊迫感;領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識;要全力以赴狠抓落實。
抓好項目建設(shè),要有時不我待的緊迫感。當(dāng)前,我市初步確定2017年市級重點監(jiān)測項目601項,總投資3547億元。我們要圍繞既定任務(wù),精心組織,迅速行動,不斷加大項目推進(jìn)力度。要在“項目冬儲”工作的基礎(chǔ)上,做好項目儲備庫的動態(tài)調(diào)整和充實,動態(tài)保持在1.5萬億元左右,力爭排名全省前列。要牢牢把握國家投資方向和重點,最大限度的向上爭項目、爭政策,爭取國省資金支持。要不斷強(qiáng)化重點工程調(diào)度機(jī)制,完善雙包雙聯(lián)、用地專供、聯(lián)動建設(shè)等有效措施,確保重點項目、重點工程順利推進(jìn)。特別是要繼續(xù)抓好項目開工,圍繞項目開工倒逼前期,確保項目早開工、早建設(shè)。要圍繞重點項目,全力抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn),暢通項目審批“綠色通道”,加快審批速度。對工作不力、項目推進(jìn)遲緩、成效不明顯的項目承辦單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。要繼續(xù)推進(jìn)招商引資2.0模式,在珠三角、長三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦大型招商活動,引進(jìn)更多的大項目、好項目。特別是要發(fā)揮臨汾民間資本充裕的優(yōu)勢,積極開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動,內(nèi)商外商一起招,內(nèi)外一致,互促共進(jìn)??傊?,我們必須以雷厲風(fēng)行的狀態(tài),爭分奪秒,只爭朝夕地抓項目建設(shè),一天也不能耽擱,一刻也不應(yīng)放松。
抓好項目建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識??锤刹浚锤也桓邑?fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)。作為帶頭人、領(lǐng)路者,領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任不僅關(guān)乎個人,更關(guān)乎一個地方的發(fā)展、一方百姓的福祉。在全市推進(jìn)重點項目建設(shè)中,需要辦理、解決諸多關(guān)聯(lián)事宜,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)作用,切實把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來,撲下身子,親力親為。當(dāng)前,我市有的領(lǐng)導(dǎo)干部,在面對困難和問題時,或是不敢負(fù)責(zé),沒有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑH狈?fù)雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷;或是不愿負(fù)責(zé),沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。得罪人”的事不干,討人嫌”的話不說。更有甚者,自己不負(fù)責(zé)任,還對敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四。不敢負(fù)責(zé),說到底還是因為個人得失之心太重,患得患失,顧慮重重,憂的不是不辱使命,而是個人名利;慮的不是事業(yè)進(jìn)展,而是個人“進(jìn)步”。
上面怎么看,下面怎么干。要想激發(fā)干部的責(zé)任感,也需要回答好“怎么看”的問題。不能讓“太平官”混事官”無壓力,更不能讓敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍粤颂?。對此,組織上應(yīng)以高度負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)精神看待和評價干部,以德能勤績的標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)、完善、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),深入實際、深入群眾,了解真實民意和群眾口碑。
抓好項目建設(shè),要全力以赴狠抓落實。千難萬難,只要重視就不難;大路小路,只有行動才有出路。抓落實必定會 遇到這樣那樣的問題和矛盾,如果都搞無原則的一團(tuán)和氣,遇到矛盾繞著走,工作肯定干不好。我們要有履職盡責(zé)的強(qiáng)烈愿望、干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、舍身忘我的工作熱情;要牢記肩上的重任和使命,牢記黨和人民的重托,把思想集中到干事業(yè)上,把精力集中到做實事上。在全市推進(jìn)重點項目建設(shè)中,要逐級分解細(xì)化任務(wù),確保每個項目有人抓、有人管、有人干;對照目標(biāo)任務(wù),把每一項任務(wù)、每一個細(xì)節(jié),分解落實到每一周、每一天。把責(zé)任細(xì)化到每名干部,一級一級抓好落實,一層一層傳導(dǎo)壓力,確保目標(biāo)任務(wù)在執(zhí)行中步步到位,如期完成。
抓項目就是抓未來的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)處于困難時期時增投資、上項目,是實現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、做大做強(qiáng)的現(xiàn)實之舉。全市上下一定要鼓足“精氣神”,團(tuán)結(jié)一致,凝聚正能量,更加滿懷信心、更加昂揚(yáng)向上、更加奮發(fā)有為地投入到推進(jìn)項目建設(shè)的實踐中去,為增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁做出新的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:張茜