去太原領獎時，他讓同行的另一位全國勞模幫他拍了張照片。照片上的他西裝革履，兩手自然相握，不茍言笑，身后就是頒獎現(xiàn)場——山西大劇院。聽到有人夸贊他“倍兒精神”時，爽朗的笑聲響徹晴空：“平時不那樣兒。”平時哪樣兒?平時的王長秀生活上低調(diào)、易知足、踏實穩(wěn)重，工作上認真、肯鉆研、榮譽等身。

王長秀，山東省章丘市人，臨汾煤銷四通煤業(yè)有限公司安全員。30余年的從業(yè)生涯中，前22年他在山東礦業(yè)集團先后從事采煤和掘進工作，2005年來到臨汾四通煤業(yè)后，從安監(jiān)科的一名安檢員到二礦坑口副主任、再到二礦安全小分隊隊長兼安全信息站站長，最后成為專職負責煤礦安全的安全員。2010年，他進入山西煤炭干部管理學院采煤專業(yè)進行“充電”，同年被評為“山西省勞動模范”。

一個外鄉(xiāng)人在舉目無親的異鄉(xiāng)如何站穩(wěn)腳跟且“掙”出一片天地?王長秀用“認真鉆研、不怕吃苦”8個字給出了詮釋。

2005年6月，王長秀經(jīng)人介紹與同村的6個老鄉(xiāng)來到古城礦的后新口(即現(xiàn)在的四通二礦)掘進隊，邁出了他扎根異鄉(xiāng)的第一步。很快，由于工作、生活上的諸多不適應，6個老鄉(xiāng)相繼離開古城礦回了家。王長秀也萌生過“退意”，但一想到遠在家鄉(xiāng)的妻子剛剛做完癌切除手術，需要他賺錢養(yǎng)家，而已經(jīng)一貧如洗的家里甚至湊不出他來時的路費，王長秀咬牙堅持了下來。

半年后，由于工作態(tài)度認真及工作成績突出，王長秀被調(diào)到四通公司安監(jiān)科成為一名安檢員。聽到調(diào)動消息的那一刻，王長秀喜極而泣，倍加珍惜這份來之不易的工作。從那以后，他爭分奪秒地向書本學習各種理論知識，向老安監(jiān)學習各種業(yè)務技能，不斷充實自己，在每月的考評中總能名列前茅。

2006年8月，到礦剛一年的王長秀被任命為后新口安全檢查組組長，2009年2月調(diào)任坑口副主任。

提到2009年，王長秀感喟連連，“那是我印象中工作最繁忙、感覺最累的一年?！?009年時，王長秀的責任區(qū)是一采區(qū)，包括一個2上-107掘進和2上-103回采。回采面的工人均來自山東的國營礦，總體素質(zhì)偏高。掘進面的工人卻多為來自湖北、河北等地的農(nóng)民工，這些工人沒經(jīng)過大煤礦的錘煉，有些工人甚至從沒下過井，工作一度進展緩慢。面對業(yè)務基礎幾乎為零的工人們焦急又無奈的眼神，王長秀開始手把手地教他們，刷幫、打錨桿錨索、搭支架……在他不知疲倦的幫助下，工人們的操作技術和工程質(zhì)量都有了不同程度的提高。

2009年4月，王長秀接到了一個新任務。2下-212工作面掘進切眼時間緊、任務急，由于這個工作面切眼條件不好，危險時有發(fā)生，安全隱患偏大，進而導致掘進緩慢，部門負責人親自點名要王長秀介入監(jiān)管。從立井到工作面的距離為4700米，那時還沒有井下交通工具，往返只能徒步，王長秀經(jīng)常要在井下待10個小時以上。“功夫不負有心人”，仔細研究工作面的各項影響因素后，王長秀提議按正常掘進巷道的標準兩幫都打幫錨，以此控制片幫漏頂?shù)陌l(fā)生，此舉既保證了施工安全又為切眼的順利貫通贏得了時間。

2009年9月，107工作面又開始掘進切眼，經(jīng)驗豐富的王長秀又被調(diào)到了107切眼。比照之前的經(jīng)驗，王長秀從一開工就高標準、嚴要求，嚴格控制巷道高度、寬度，為順利安裝打下了堅實基礎，使這一工作面的安裝比預期提前了至少10天。結(jié)束安裝后，安裝隊隊長胡修發(fā)握著他的手豎起了大拇指：“老鄉(xiāng)，你為咱們綜采做了一件大好事，這是我來到古城礦以來安裝最快最順利的一個工作面!”在負責D-103掘進面工作時，為了提高工人操作技能進而確保工程質(zhì)量，王長秀手把手教、口對口傳授，堅持井下盯班不下8小時。有時剛盯完一班，洗完澡去吃飯的路上便接到“井下有事”的通知，他拿上水壺、干糧又下了井……經(jīng)過半年多的努力，D-103掘進面從現(xiàn)場管理到工程質(zhì)量都有了飛速提升，全礦各醒目位置均打出了“全礦向D-103掘進工作面學習”的橫幅標語。103掘進隊隊長楊大海激動地對王長秀說：“這塊橫幅至少有你一半的功勞!”2010年10月坑口撤銷，王長秀又回到安監(jiān)科，當時礦上進入了全面改革調(diào)整時期。2011年2月，時任礦長王繼松找到王長秀，給他下了一個硬任務：火速成立坑口安全信息站，三天內(nèi)必須運轉(zhuǎn)起來!沒有任何關于信息站的資料和經(jīng)驗可以參考，沒有人員設備，于是，王長秀又開始了自我摸索和鉆研。通過多方請教、網(wǎng)上查找、從培訓科借出舊電腦、從安監(jiān)科調(diào)來3個同事?lián)涡畔⒄{(diào)度員……苦熬兩個晝夜后，信息站在限期內(nèi)運轉(zhuǎn)起來，自此，跟班安全員的交接班制度、井下電話5匯報制度、班前會制度相繼得以規(guī)范;針對掘進回采可能出現(xiàn)的問題和工程質(zhì)量的問題，王長秀又編制出不同表格，要求安全員下井時各自帶上針對表格查找問題，進行整改，使得工程質(zhì)量現(xiàn)場管理和安全員個人素質(zhì)都有了較大提高。

擔任安全小分隊隊長的3年間，王長秀帶領安全小分隊不定時深入井下各工作面進行巡檢，堅持每周下一次1300米17度坡的主斜井，督促落實上級各部門查出的隱患。通過查出隱患，制止違章，不留死角、不走過場、不徇私情，使得井下各個工作面、工作場所現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量一直保持著最佳狀態(tài)，為四通二礦3年來無事故做出了不可小覷的貢獻。

扎根異鄉(xiāng)的十幾年間，除了2006年母親去世、2007年父親去世及不多的假期之外，王長秀沒有回過家。工作任務重加上他所在崗位的重要性更使得他連續(xù)多年的春節(jié)都在井下度過。至今，雙親離世時他都沒能在身邊盡孝仍是他難以平復的愧疚和遺憾。

“安全衛(wèi)士”、“模范標兵”、“勞動模范”、“崗位標兵”……自2007年起，四通公司每年的“光榮榜”上都會出現(xiàn)王長秀的名字。

“活兒在我手里，我就要干好，沒有特定的目的。榮譽也一樣，頒給我是對我的肯定和鼓勵，不頒給我也不會影響我一貫的工作態(tài)度和作風。對我來說，榮譽從來不是目標，是方向。”交談中，爽朗的笑聲不時響起，不斷刷新著最初看到照片時不茍言笑的第一印象。(記者 段碧蓉)